物流学 配送中心的作业流程理论依据及结合实际论说

物流配送中心的高效作业流程

一、货品入库流程

物流配送中心依据客户的入库指令进行仓储管理，对货品进行入库受理。依据合同内容，对货品进行验收并分配库位，打印出入库单。对入库的货品进行一致编号，包含合同号、批号、入库日期等关键信息。库存办理涉及到对货品动态信息的计算查询等作业，进行库存优化、批号办理以及盘存处理。

二、运送配送流程

物流配送中心依据客户的发货指令进行配送处理。配送流程首要包含以下首要操作：

（一）备货

配送的预备作业包含筹措货源、订购、收购、集货等，这是配送的基础。备货作业的质量会决议配送的成败，若成本过高则会降低效益。

（二）贮存

配送中的贮存包含储藏及暂存两种形状。储藏是为了确保配送的资源供应，按必定时期的配送运营要求进行的存储工作；暂存则是为了调理配货与送货的节奏，确保二者顺利进行。

（三）分拣及配货

分拣及配货是配送的特色功用要素，也是决议配送体系水平的关键。完善的分拣及配货会大大进步送货服务水平。

（四）配装与配送运送

在单个用户配送数量不能到达车辆有用载运负荷时，需求进行配装。配送运送是结尾运送、支线运送，一般运用轿车和其他小型车辆做运送工具。配送运送道路的选择以及配装和道路的有用调配都是其特色，也是难度较大的作业环节。经过合理的配装，能够大大进步送货水平及下降送货本钱。配送运送过程中可通过GPS车辆定位体系随时监控，确保信息及时交流，使配送进程更加高效顺畅。在货品抵达意图地后，经过收货方承认并凭回单向物流配送中心确认完成整个配送流程，随后发生一切需求的统计剖析数据和财政结算，包括应收款与应付款等。