物流项目经理应具有的7大才能

随着物流行业的飞速发展，项目化管理这一先进的全球管理模式逐渐在物流工作中得到广泛应用。项目化管理在全球范围内，涵盖各种行业，如建筑、IT、制造、等。从大到航天工程如我国的嫦娥工程、三峡工程，到小到物流采购、企业预算和计划，无一不体现出项目的无处不在。尽管物流项目管理的引入仅在近五年的时间里，但其重要性已被物流界广泛认可。

早期物流公司对项目管理理念和流程的理解并不深入，甚至停留在原始的营销或传统的管理模式上。大多数物流企业的组织结构并未设置项目管理部门或项目部。传统的垂直化（金字塔式）的管理架构阻碍了项目管理的开展。项目管理需要组织结构的扁平化和横向化，更加注重人性化。

为了充分发挥项目管理的优势，物流项目经理应具备多方面的知识和才能。他们需要掌握项目管理的专业理论知识，并有一至两个成功的项目管理案例。他们需要具备物流管理的专业理论知识和技能，能够制定物流解决方案，并具有超过三年的物流从业经验及多个成功案例。

优秀的物流项目经理还需要具备丰富的物流操作经验和现场管理经验，能够调动各方面的资源并了解物流的各个环节和流程。他们需要熟悉物流信息系统的流程和操作方法，对物流流程进行优化整合。项目经理还需要具备良好的组织能力和人格魅力，拥有强大的沟通能力和市场营销能力，具备商业敏感度。他们的敬业精神和工作道德也是不可或缺的。

物流项目经理的角色远不止于此。如果要详尽描述，那将是一个合格的职业经理人应具备的全部素质。在物流行业的飞速发展中，具备这些才能的物流项目经理将能够更好地推动企业的发展，实现项目的成功。