2分钟看懂快递和电商的跨界之争

在当前火热的电商物流市场中，京东、阿里巴巴、亚马逊等大型电商巨头正在积极构建智慧物流系统，展现出强大的发展势头。京东的无人机、无人仓以及无人车等创新技术的推出，亚马逊在全球范围内的智慧物流中心布局，以及阿里巴巴通过菜鸟网络打造的智能物流骨干节点城市，无一不凸显出电商自建物流体系的火热和决心。

相对于电商的繁荣景象，快递跨界转型电商的路途就显得颇为坎坷。申通的“爱买超网”、中铁快运的“快运商城”、圆通的“圆通新农网”、宅急送的“E购宅急送”等尝试，犹如短暂的烟火，很快便黯然失色。

通过对比分析，我们发现电商自建物流体系是为了提高用户体验、巩固市场地位的战略布局，而快递跨界电商则是在利润下降、市场份额被挤压下的无奈之举。尽管跨界经营在各自领域各有优势，但在电子商务的大潮中，快递企业面临的挑战显然更为严峻。

频繁出现的快递行业自身问题，使得快递企业或许更应该专注于主营业务，提高专业化水平。在人员管理和流程管理上加大力度，从冷链物流、反向物流等细分领域入手，做大做强才是明智之举。

电商自建物流体系和快递跨界进入电商，两者都在试图抢夺对方的市场份额，造成了一定的资源浪费。但在未来很长一段时间里，业务合作、利益共享仍是主流。双方如何在激烈的市场竞争中合理定位，开展公平公正有序的良性竞争，将是未来需要思考的重点。

在此，我们呼吁更多的物流企业能够专注于自身的发展，提高服务质量，而不是盲目跟风跨界经营。也期待电商企业和快递企业能够加强合作，共同推动物流行业的发展，实现共赢。

本文来源于中国企业报的观察，并不代表中国物通网观点。更多关于发货技巧知识、物流行业的动态和分析，欢迎搜索关注“物流视界”微信公众号。我们也欢迎有意向合作的伙伴咨询交流，QQ号为2547636413。