仓储物流部分的作业责任是什么

一、物流部仓储管理组的核心职责

1. 负责公司物资仓储管理制度的起草与修订工作。

2. 指导并协助公司其他部门的物资仓储事务。

3. 架起桥梁，与公司各职能部门及供货商进行顺畅的沟通与协调。

二、物流部仓库管理员的关键职责

1. 全面管理公司的物资仓储工作。

2. 确保物流部物资的入库、出库、保管及保养工作的顺利进行，并严格管理仓储过程中的安全事项。

关于仓储物流：仓储物流，是指利用自建或租赁的库房、场所，对物资进行储存、保管，并涉及装卸、搬运、配送等活动。传统的仓储主要关注物资的物理存储。但在全球经济一体化及供应链一体化的背景下，仓储不再是简单的“仓库”或“仓库管理”，而是现代物流体系中的核心组成部分。

现代仓储物流超越了传统的含义，它不仅仅是在有形场所对物品进行存储、保管，更融入了现代技术，包括物品的入库、出库、库存、分拣、包装、配送，以及信息处理等全方位的物流活动。这表明仓储有以下五个核心要素：

一、物流活动属性：仓储本质上是一种物流活动，它为生产与交易服务。这意味着仓储是物流体系的一部分，与其他物流活动紧密相连。

二、仓储基本功能：包括物品的进出、库存、分拣、包装、配送，以及信息处理等。其中，物品的出入库管理是仓储最基础的活动。而分拣、包装等则在现代仓储中扮演着更加重要的角色。“配送”作为仓储活动的一部分，是仓储的自然延伸。

三 仓储意图：现代仓储不仅满足上游生产者的需求，也满足下游零售业者的需求，甚至满足企业内部的需求。它应融入供应链的上下游，根据整体需求来定位仓储的角色和服务功能。

四、特定仓储条件：仓储活动在特定的有形或无形的场所进行，这些场所可能是实际的仓库、货场或储罐等。现代经济背景下，仓储也需要现代技术的支持，如信息化技能等。

五、仓储管理方法：科学的仓储离不开有效的规划、执行和控制。现代仓储设备和信息化技能为仓储管理提供了有力的支持。

现代仓储物流已经超越了传统的概念，成为供应链中不可或缺的一环，对现代企业和经济活动的发展起着至关重要的作用。