什么是物流的 效益背反现象试针对物流相关功用要素举两个实例加以阐明

效益悖反（Trade-off）是一个引人深思的术语，它描绘了两个看似相互排斥但又都被认为是正确选择的矛盾对立。在物流领域中，这种现象尤为普遍，反映了物流内部的对立和体现。

所谓效益悖反，指的是在物流的多个功能要素之间，存在着一种损益的对立关系。也就是说，当某一功能要素得到优化并产生利益时，必然会导致另一个或几个功能要素的利益损失，反之亦然。这是一种此消彼长、相互矛盾的现象，常常导致整个物流体系效率降低，最终损害物流体系各功能要素的利益。

深入了解效益悖反的内容，我们发现它主要包括两个方面：物流成本与服务水平的效益悖反，以及物流各功能活动的效益悖反。

物流成本与服务水平的效益悖反是一个重要的方面。提高物流服务水平往往伴随着物流成本的上升，二者之间存在着明显的效益悖反关系。但这种关系并非线性，意味着并非投入相同的成本就能获得相应的物流服务增长。特别是在物流服务处于较低水平时，追加成本的效果更为显著。

在决策时，我们需要考虑三个关键要素：

1. 保持物流服务水平不变，努力降低物流成本。这是一种通过改善物流体系来降低成本的方法，旨在维持一定的服务水平。

2. 提高物流服务水平，不惜增加物流成本。这是许多企业在面临特定顾客或产品竞争时所采取的战略性做法。

3. 保持成本不变，提高服务水平。这是一种积极的物流成本对策，旨在寻求效益并有效利用物流成本功能。

以上内容，揭示了物流领域中效益悖反的复杂性和挑战性。企业需要在不断寻求优化的过程中，平衡各项功能要素之间的关系，以实现整体效益的最大化。