网点稳定仍是快递企业的竞争力

近期，关于快递网点的困境引发了行业内外的广泛关注。快递行业的过度竞争，使得价格战愈演愈烈，众多网点正面临生存压力的挑战。媒体所揭露的问题只是冰山一角，如果不加以改变，网点的倒闭将成为常态。

为何快递网点会陷入动荡之中？这背后的原因直指快递行业的过度竞争和价格战。曾经，快递企业收件的价格高达20元一票，但现在却降至3元甚至更低，利润几乎消失。在以往，每票快件都能带来可观的利润，总部与网点之间能够共享收益，矛盾并不突出。但现在，每票利润微薄，一旦总部的利益平衡不当，网点就会面临亏损的困境。在业务量持续增长的网点的投资加大、风险增加、管理难度加大，资金链紧张，稍有不慎就可能陷入倒闭的边缘。

这种不稳定性对各方都带来了显著的影响。对于快递企业总部来说，在这个自媒体时代，网点的倒闭容易在网上引起轩然大波，品牌声誉受损。对于基层网点来说，一个网点的倒闭可能像传染病一样蔓延，使整个网络陷入恶性循环。对于消费者而言，快递网点的不稳定意味着快件延误、遗失的风险增加，快递体验大打折扣。

那么，如何保持网点的稳定？这需要总部与分公司在利益分配上保持均衡。特别是在每票快件利润微薄的情况下，做好双方的利益平衡至关重要。企业总部和基层网点都需要提升自身的管理水平。总部的管理必须更加精细、科学，而基层网点则需要提高负责人的管理水平，降低成本、留住员工、提升服务等。

总部需要密切关注网点的生存发展情况，建立预警机制。一旦发现网点经营问题，及时采取措施，避免极端现象的出现。在网点陷入困境时，总部的及时援助能够大大降低成本和减少负面影响。

如果快递企业是一棵树，那么总部是主干，基层网点是根。根的坏死将危及整棵树的生存。我们呼吁快递企业总部正视基层网点的生存困境，从顶层设计上做好内部平衡，缓解网点的压力，确保企业走上健康、稳定的发展道路。

在这个竞争激烈的时期，“稳定是竞争力”。我们切记，只有确保网点的稳定，才能让整个企业稳健发展。更多物流资讯，欢迎关注“物流视界”微信公众号。

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