仓储在物流中的效果是什么

仓储物流在物流体系中的核心角色仓储在物流体系中，不仅是存储原材料和产品的场所，更是实现物流方针的关键角色。其物流方针以长时间存储原材料及产制品、缩短周转时间、降低存货率和成本，同时提供优质的顾客服务为核心。仓储能够在关键时刻为原材料、工业货品和产制品提供时间效益。除此之外，仓库在物流体系中还发挥着增加附加值的重要作用。

1. 运输整合：仓库能够将零担（TCL）及拼箱（LCL）货品整合为整车（TL）及整箱（CL）运输，有效降低成本。对于产制品，仓库接受整装货品，再将其分装为零担和拼箱货品，运往各个商场。

2. 产品组合：根据客户需求，仓库可以进行产品混装，高效完成订单。仓库也能将原料及半制品组合后，以整车形式从供应库房运往工厂，降低运输成本。越库作业可实现产品组合，将刚到库的货品通过适当的组合整理，转运到发货站台，及时装载卡车，运往特定客户。

3. 客户服务：在客户下单时，仓库已按要求准备好货品。这种服务为客户提供了极大的便利，也提高了客户的满意度。

4. 应对突发事件：仓库还具备应对突发事件的能力，制定应急预案，确保物流运作的连续性。

5. 流程平稳化：仓库管理使得生产流程及其后续阶段更加平稳，避免生产波动。现阶段电商企业的仓储物流面临诸多挑战。

具体来说，电商仓储存在以下问题：

1. 货品入库信息未能实时更新，导致库存数据不准确，管理员难以掌握真实库存情况，影响产品上架及销售额。

2. 系统未能实现库存数据的实时同步，导致库存数据不精确，出现超买、重复订购等情况。

3. 拣货效率低下，发货不及时，人均发货功率低下，影响订单完成速度。

4. 发货错误率高，导致客户满意度大幅下降。

5. 部分企业选择将仓储外包给第三方公司，但第三方物流存在交付不及时、配送过程无法监控、异常状况无法及时与客户沟通的问题。

6. 在销售旺季时，人员、库房面积和设备资源紧张；而在销售淡季时，则面临人员、库房和设备的闲置问题。

以上种种问题不仅需要引起电商企业的重视，也需要采取相应措施解决，以提高仓储物流效率和服务质量。