为什么第三方物流可以降低物流成本

据权威机构统计，在美国，通过第三方物流公司的专业服务，公司物流成本显著下降，物流资产大幅减少，订单处理时间大幅缩短。这种趋势在西方发达国家尤为明显，第三方物流已成为现代物流产业的核心支柱。欧洲的大型企业中，高达76%的企业选择使用第三方物流，且多数企业并非只依赖单一的服务商。

聚焦中国物流市场，尽管第三方物流的发展速度迅猛，但在整体物流市场中的占比仍然较低，仅为10%。与西方相比，中国的第三方物流市场存在显著的差距。尤其是缺乏大型、专业的第三方物流公司，这已成为制约物流行业乃至经济发展的瓶颈。市场规模虽然预估在600亿至700亿元之间，但市场高度分散，缺乏具有显著市场份额的领军企业。

博科资讯总裁沈国康指出，中国物流公司大多由传统的储运业转型而来，缺乏核心竞争力和统一的服务标准。尽管物流公司数量和基础投资不断增长，但恶性竞争严重影响了市场秩序和物流公司的盈利能力。面对这一挑战，许多公司正努力通过信息化手段提升运输质量和效率，以增强自身的核心竞争力。

近年来，中国的第三方物流市场增速达到每年16%至25%。信息化水平却参差不齐，大多数公司的信息化水平还停留在初级阶段，甚至有一些公司连基本的办公套件和公司邮箱都未普及。这种情况在中小物流公司中尤为普遍，它们由于缺乏信息技术处理能力而难以适应现代物流服务的需求。

对于已经具备一定规模的物流公司来说，它们已经开始关注业务流程和管理流程的优化，以降低成本和提高周转效率。这些优化通常集中在几个关键领域，如仓储管理、运输管理和订单处理等。沈国康警告说，这种局部性的信息化建设容易导致孤立的信息系统，难以实现信息的互联互通和整合。

第三方物流公司的信息化建设应以整个公司的供应链综合管理为目标。通过实施公司级的信息系统建设，跨越部门界限，实现数据和信息的共享。借鉴西方发达国家的经验，广泛运用计算机技术和通信技术提升运输效率和服务能力。只有这样，中国第三方物流公司才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续、健康的发展。