什么是物流供应链办理

物流科学，如同给这一深邃的科学领域注入了体系的灵魂。的确，各种功用要素，虽然各自独立，但它们集结在一起，共同构建了一个完整的物流体系。这，正是物流存在的基石。拥有体系思维与如何实施系统的行动，却是两码事。物流各功用要素的效益背反联系的处理，是体系管理的核心挑战。

传统的物流科学应对之策，是在供应链的脉络中，权衡各种效益背反、互相对立的主要功用要素之间的利弊，寻求和谐的解决方案。在物流体系日趋庞大、复杂性不断攀升的背景下，这些传统方法有时可能不再奏效。“供应链管理”思维应运而生。

供应链，它从采购开始，穿越生产、分配、销售等环节，直至抵达最终用户，是一个不可或缺的连续动作链。物流活动受到供应链的严格约束。供应链上的每个环节都有其独特的利益和观念，各功用间的天然冲突难以避免。现代管理和技术提供的整体信息，让各个链节能够共享数据，从而能够从整体上管理整个“链”，而非仅仅是各链节之间的“接口”。

供应链管理的精髓在于将物流和企业所有活动视为一个统一的流程来管理。其关键要点有四个：

供应链是一个单向但紧密相连的进程。各环节并非孤立存在，而是通过链条的联系形成一个整体。

供应链管理是全程的战略性管理。如果仅依赖部分环节的信息，可能会因信息的局限或失真导致决策失误。

第三，在供应链管理中，库存不再被看作是维持生产和销售的手段，而是被当作供应链的平衡机制。

供应链管理采用新的管理方法，如采用整体综合方法代替单一接口的方法，通过寻找最薄弱环节来平衡整体，简化供应链以避免信号堆积扩大，以及运用经济控制论来完成控制等。

供应链管理为复杂的物流问题提供了全新的解决思路，使物流体系更加高效、灵活和稳定。