办事处物流主管的责任

物流主管的核心职责：

物流主管需全面负责产品库存的管理，深入分析库存数据与销售数据。他们对原料的交期和质量有着严格的把控，确保业务组订单出货的准时性与无短装现象，有效支撑了公司整体运营。其职责涵盖全方位的采购与订单管理流程，包括原料采购、供应商管理、订单确认后的运作、材料购买及生产配额管理，还涉及租船定舱等细节。他们为客户精心规划仓储与运输方案，统筹公司内部产品物料的分配与控制。

物流部员工的主要职责：

物流部员工在物流主管的领导下，协助完成原料、部件订单跟踪，确保供应商交货期的准确性，并管理仓库库存的调整与控制。他们参与库房布局规划，引进先进的库房设备与计算机EDP系统。在物流规则的制定与完善过程中，他们也是重要的助手。他们还负责在库产品的管理、对外出口配箱、对内销售运输配货等工作。在此期间，他们成功地降低了库存成本，将库存周期从10个月大幅缩减至3个月。他们还具备丰富的库房管理经验和专业技能，熟悉立体库房的运作和调整。

他们还展现了出色的工作效率和精准控制材料的能力，以改善存货周转并减少仓储成本。经过专门的库存管理和领导技能培训，他们展现出强大的亲和力，能够充分调动下属的工作积极性。他们熟练掌握各种常用工作软件，对网络操作系统和互联网技术有深入了解，并能处理硬件和软件方面的问题。

物流团队不仅具备深厚的专业知识和丰富的实践经验，而且在团队合作和问题解决方面表现出色，是公司物流运营不可或缺的中坚力量。