工商企业物流系统化详细途径有

针对物流体系的杂乱性与动态性,系统化的物流方针制定显得尤为重要。由于物流体系涉及众多要素,且这些要素层次丰富、相互关联,如果不采用科学的思路和办法,很难完成方针的优化。

在物流方针的系统化方法中,我们可以借鉴多种管理学的理论工具,如方针办理法、总本钱剖析法、重要成绩衡量方针剖析法等。这些办法有助于我们深入理解物流体系的复杂性,并制定出切实可行的物流方针。

采用方针办理法。该方法主张自上而下与自下而上的结合,拟定动态调整的方针。哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克在《办理学》中详细剖析了方针办理的层次、网络、体系办法等,为我们提供了宝贵的理论支持。

运用总本钱剖析法。该办法起源于航空运送经济学的研讨,强调考虑在完结一个特定的物流使命时需求的所有要素的本钱,反映了物流体系要素集成的要求。这一办法的科学性现已得到广泛认可,对于物流体系的总本钱剖析具有重要意义。

重要成绩衡量方针剖析法也是物流方针制定中的关键。在物流服务方针的制定过程中,确定少量能充分反映物流服务水平的方针至关重要。20世纪中期以来,KRI在服务业,尤其是物流业中已得到广泛应用。马丁·克里斯多夫教授将物流体系的服务方针分为买卖前、买卖中和买卖后三大方面,为制定具体服务方针提供了指导。

通过综合运用这些系统化办法,我们可以更加科学地制定物流方针,优化物流体系,提高物流效率和服务水平。

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