快递的运营形式是什么

运营形式是企业为实现其核心价值定位而采取的一系列方法和手段的总称。这些手段涵盖了企业为达成价值定位所规定的业务范围，企业在产业链中的位置，以及在此定位下实现价值的方法和策略。

企业必须明确自身的价值定位。在现有的技术条件下，企业实现价值的方式是直接交易还是间接交易，是直接面对顾客还是间接面对顾客，这都取决于企业在产业链中的位置。在产业链中扮演的角色不同，实现价值的途径也会有所差异。

运营形式的内涵主要包括三个方面：一是确定企业在产业链中的位置，即企业的价值定位；二是企业的业务范围；三是企业如何实现价值，采取何种策略手段。基于不同的产业链位置选择，可以衍生出八种不同的运营思想和形式，包括出售型、生产型、规划型、出售+规划型、生产+出售型、规划+生产型、全方位型以及信息服务型。

根据企业的业务范围，我们可以将运营形式划分为两大类：单一化运营形式和多元化运营形式。不同的运营形式和策略手段都会对企业的运营产生深远影响，因此企业需要根据自身的实际情况和发展目标，选择最适合自己的运营形式，以实现最大的商业价值。