戴定一：物流发展不可重整合轻分工

11月28日，中国物流与联合会副会长戴定一在一次备受瞩目的行业论坛上指出，当前物流业如火如荼的发展升级过程中，人们似乎过于偏重于整合的理念，而忽略了一个同样重要的方面——模块化、专业化的分工所带来的巨大潜力。他的这一观点在“2013一公里物流论坛”上引发了广泛共鸣。

戴定一强调，当前物流业在整合方面遇到的诸多挑战，其根源在于分工的不明确和不精细。他指出，标准化和模块化的分工不仅能使整合过程更为顺畅，还能激发创新活力。不同领域、不同企业间的整合存在诸多差异，不能简单地复制粘贴成功经验，真正需要的是业内各方的协商与协同，尤其是在如何分工的问题上。

戴定一进一步阐述了他的观点，认为“分工的难点在于技术”。他强调，我们应当积极利用技术手段推进产品的模块化，并构建标准化的接口，确保物流服务的各个环节能够无缝对接。而整合的难点则在于利益的均衡分配，如何通过整合创造的价值进行合理分配，是确保整合成功的关键。

宅急送快运股份有限公司董事长陈显宝对戴定一的看法深表赞同。他认为，物流业中不可能有哪家企业能够单打独斗，完成所有事情。在一个健康的行业生态中，大型企业与小型企业应和谐共存，彼此通过利益紧密相联。小企业为大企业提供服务，共同推动整个行业的繁荣发展。

这两位行业领袖的见解深刻而富有启发性。他们的言论不仅为物流业的未来发展提供了新思考，也展示了他们对于行业生态的深刻理解和独特见解。他们的言论为物流业的发展注入了新的活力，引发了更多关于如何更好地推动物流业发展的深入讨论。这不仅是一次行业论坛的盛事，也是物流业发展史上的一次重要事件。