资本竞逐同城快递 物流大佬一招致命

在当下落地配企业风头正劲的背景下，同城配送行业似乎处于夹缝中求生的境地。尽管小公司在共享经济大潮中屡屡踩雷，但依然有热钱涌入，意图在这个市场分一杯羹。而当所有规则和模式逐渐完善后，菜鸟等巨头伺机而动，全力整合一公里内的物流资源。

达达配送创始人曾坦言，C2C业务的复杂性和监管难度使得规模化变得困难。他们转向2B业务领域，寻求规模化、标准化的流程以创造效益。同城快递在外卖业务的带动下迅速崛起，高频的消费积累了大量的用户数据，为未来的新零售商业奠定了基础。现在的众包模式通过实名认证、培训、考核等环节筛选出优质的服务提供者，建立了良好的信用体系，保证了服务质量并提升了客户体验。

B端市场同质化竞争严重，当竞争对手增多时，成本优势可能瞬间消失。2B业务离开外卖平立运作，往往难以维持。这也从侧面反映出，同城配送市场仍有巨大的开发空间。

除了高频的外卖业务，同城配送还有哪些可以涉足的模式呢？对此尚未有统一意见。本地O2O中的生鲜品类虽然体量庞大，但制定统一标准流程困难，定价稍有出入，订单波动性大。

谈及标准化问题，有人认为传统快递更具优势。传统快递缺乏即时物流的意识，且经历中转环节，与即时物流几乎无关。菜鸟CEO万霖认为，整合社会资源、提升末端效率并降低末端体验才是行业应该关注的问题。随着库存可视化以及线上线下打通，末端配送需求将被激发出来。到时候结合线上线下的力量，实现一个小时内送货将变得轻而易举。当前混合运力的配送现状也需要这些巨头来打通所有路径，追求最佳的同城配送方案。

可以预见，同城快递行业今年将面临洗牌整合阶段。粗犷扩张带来的高速发展只是短暂的春天，许多中小型企业将经历阵痛。当资本逐渐回归理性，商业模式也将随之重构。对于电商行业的问题症结以及未来发展趋势等更多资讯，可以关注电商领域的资讯平台和微信公众号了解更多信息。本文不代表中国物通网观点或立场。同时提醒读者在合作过程中务必谨慎选择合作伙伴，以免上当受骗。欢迎通过QQ 2547636413进行咨询和交流。电商报提供的视角和分析独到深入，欢迎搜索关注“物流视界”（lsj56）微信公众号获取更多行业洞察和前沿资讯。