没有运输网络没有固定车辆可是手里有货源怎么办

面对没有运输网络和固定车辆的情况，手头有货源的企业或个人该如何应对当前的物流挑战呢？在国内的物流运作环境下，有两种策略值得推荐。

建立三方合作模式。在创业初期，无需立即成立公司，可以以个人名义联系社会车辆将货物运送到物流市场进行分发。随着对运作流程的了解加深，为长远发展，可以在物流市场附近租赁办公室，根据业务需求配置工作人员，并注册成立物流公司。只要发货次数增多，积累的专线公司就会成为你的运输网络。这种三方合作模式投资小、风险低，特别适合初次创业者，他们拥有货源但对物流流程不太了解。

将货源信息发布的配货软件上，让软件协助寻找运输车辆。这种形式在2016年交通部开始试点，现已发展为“网络货运平台”模式。这些平台设有邮寄方和承运方软件，可以轻松实现在线寻找车辆和货物，全程可追踪货物运送信息。例如舜世通网络货运平台，其客户端包括物流端APP（邮寄端）和司机端APP（承运端），还有PC管理端，可以清晰地在线追踪货物运送情况。

对于初创物流公司来说，除了成本管理外，最重要的是货物在途信息管理、异常情况处理以及流通过程中产生的单据凭证管理。网络货运平台的运作模式为：货主通过手机物流端输入发货信息生成电子发货单，司机端承运车主会根据发货单进行报价，运费在货物到达后确认再支付。平台保证了货物的安全：订单单独实名认证，到货确认后再支付运费，订单全程可视跟踪，即时生成电子回单，还有承运方评价系统。平台提供货、车、钱、安全等一站式管理，帮助用户降低成本，提高效率。

为什么现代企业会选择将物流业务交给第三方呢？因为企业的最终定位是执行力，体现在运营结果上。物流行业是一个需要管理的行业，许多物流老板都是一线打拼积累起来的。现在发货不需要自己建立系统，小物流公司可以通过寻找可靠的专线拼车或者下载使用网络货运平台（如舜世通）来降低成本，自己寻找车源。这样的策略已经足以在竞争激烈的市场中站稳脚跟。