烧了100多亿 智能快件箱这个行业真的不行了

随着阿里的电子商务网络的迅速崛起，中国的传统物流体系经历了前所未有的变革。这一变革不仅改变了中国人的生活方式，更催生了现代物流与供应链管理体系的重建。特别是快递行业，作为这一变革中的核心环节，正经历着前所未有的挑战与机遇。

智能快件箱行业的发展引人注目。面对末端配送的瓶颈，智能快件箱的出现如同一股清流，为解决这一行业痛点提供了全新的解决方案。虽然该行业在发展过程中面临诸多挑战，但通过不断的和创新，其发展前景日益明朗。

一组数据足以说明智能快件箱行业的发展潜力：到2020年，预计将有超过30%的快件通过智能快件箱完成投递。这是一个庞大的市场，一个充满机遇的行业。与此各大电商和快递公司也在积极布局末端配送体系，力图抢占这一市场的先机。

智能快件箱行业的发展不仅仅是商业发展的典范，更是对隐私保护、安全保障以及时空差问题解决的最优途径。在这个行业中，我们可以看到科技与物流的完美结合，看到商业价值与社会价值的和谐共生。这是一个既顺应经济发展周期，又极具社会价值的行业。

这个行业也面临着诸多挑战。如何管理庞大的末端网点，如何开发全新的管理系统，如何重塑组织管理模式，如何掌控各种场景的落地资源，如何管理智能硬件体系以及与用户交互的移动互联网平台等等，这些都是行业所面临的难题。

电商直营或快递公司直营的末端解决一公里的企业正在积极解决这些问题。单一快递公司的体量还不足以支撑门店的成本，那么这些门店的亏损及运营风险又该如何承担呢？这就需要行业内的各方共同努力，共同推动行业的发展。集约化派送不仅是行业发展的趋势，也是社会资源综合化公平利用的基本要求。

在这个充满机遇与挑战的行业里，每个人都是公平的。无论是电商平台还是快递公司，都在积极寻找自己的位置，努力为行业的发展做出贡献。这是一个充满希望的行业，一个值得我们去关注、去投资、去深入研究的行业。让我们共同期待智能快件箱行业的发展壮大，共同期待这个行业的未来辉煌！透过数据与趋势的演变，我们观察到淘系平台虽市场占比有所下滑，但其总单量迅猛上升，昭示着电商行业的勃勃生机。

在市场份额的重新分配中，腾讯微商崭露头角，占比已超8%，并呈现迅猛增长态势。“有赞”的稳步发展，通信三大公司、众多银行以及类似小米、华为的积分式订单增长，还有大量优质垂直细分品牌电商的崛起，都在迅速吸引用户流量。

线上与线下精准流量的价值日益凸显，商家们竞相寻找低成本流量来源。电商平台面临流量成本过高的挑战，而末端配送成本、人力管理成本也在持续攀升。年轻劳动力对末端配送工作的意愿降低，物流瓶颈问题日益突出，未来集约化配送模式或将成为主流解决方案。

在智能快件箱领域，众多企业已纷纷入局，如国家队的“邮柜”、上市公司三泰控股的“速递易”、顺丰控股的“丰巢”等。这些企业虽基因各异，但都在网点落地成本控制、营收增加、产品质量提升等方面达成共识。他们共同承载着每日750万单以上的末端派送任务，且这一数字还在持续增长。

面对行业亏损，我们需要认识到这是市场培育期和充分竞争阶段的正常现象。智能快递柜行业虽面临亏损，但其商业价值巨大。这是一个全新的物联网项目，需要各属地化场景逐一落地，面临产品、团队、运营模式等多方面的考验。互联网行业的发展历程也让我们明白，成功的企业都曾走过艰难的道路。

对于智能快递箱等行业，我们不能只看到眼前的亏损，更要看到其巨大的商业价值和广阔的市场前景。这些企业在艰难中前行，自我升级和优化后，仍具有巨大的整合价值。我们需要给予他们足够的理解和支持，共同推动行业的健康发展。智能快递柜行业的现状与未来趋势分析

在物联网飞速发展的今天，智能快递柜作为一种新型的快递服务形式，正在逐渐融入人们的日常生活。对于这一行业，我有一些观点想分享给大家。

一、行业现状简述

当前，智能快递柜行业的投入已达到百亿元规模，虽然行业内存在一些亏损现象，但这与其他行业动辄“烧钱”的模式相比，其实并不算严重。从2016年末开始，行业收费模式已经发生了明显的变化，一些优秀的企业已经开始实现盈利。整个行业都在用心地做事，值得我们的尊重和认可。

二、商业模式的认同与发展潜力

智能快递柜的商业模式正在被越来越广泛地接受和使用，其单格口的日均收入已经超过一定水平，显示出这个行业的活力和潜力。一些人调侃和嘲讽某些企业，但看看京东等伟大企业的成长历程，我们应该更多地看到行业的积极面。未来的商业价值巨大，根源在于其叠加业务的场景优先占据及设备延展性和行业经验值叠加产生的价值。

三、未来的趋势与可能

1. 先存活下来是关键。只有活下来，未来的保温、冷藏、餐配等更多区域生活化配送交互业务才能不断叠加。智能快件箱运营商满足的是快递、电商包裹上游企业的需求，他们必须满足“所见即所得”的要求，占据网格化、区域属地化的场景。

2. BAT等巨头未来一定会参与这个行业。当前末端智能化企业的格局微妙，新的巨头参与可能会带来新的变局，但具有先发优势、经历过全场景开拓运营的企业具有更大机会。

3. 门槛在于规模化。没有规模化价值就会受损，这意味着企业需要不断提升自身实力，才能在竞争中占得一席之地。

四、行业整合的可能性

智能快件箱行业的整合机会已经来临。目前，行业内主要有三类企业：以国家邮政集团公司为代表的“邮柜”，顺丰控股及部分快递企业参与的快递行业背景的“丰巢”，以及以上市公司三泰控股旗下“速递易”为代表的纯三方企业。未来，为了更好地协同和追求规模化利益，国家队参与三方企业或快递企业背景的丰巢参与三方企业的可能性较大。

智能快递柜行业虽然面临一些挑战，但也充满了机遇。这是一个中国社会整体性生活方式转变带来的全新商业机会，针对的是年轻一代的网购人群。只要我们深入理解这个行业的内涵和价值，相信未来这个行业的发展空间会更大。顺丰控股旗下的丰巢以迅猛的发展势头在物流行业中崭露头角，凭借与二通一达等企业的合作优势，其在市场上的影响力逐渐扩大。正如任何行业的领导者一样，丰巢同样面临着规模化发展带来的挑战和行业内存在的普遍问题。其中，梳理与圆通、百世、天天等企业的关系，成为其发展过程中必须面对和解决的课题。

中国邮政集团公司的参与，为现有的纯三方企业带来了无限的可能性。作为国家队，中国邮政集团不仅承载着解决末端问题的社会责任，更能够通过参与产生集约效应和规模效应，从而激活现有的“邮柜”资产。

在普邮时代，中国邮政集团作为法定公司，体现了国家的意志，为广大民众提供了普遍服务。一公里瓶颈作为行业痛点，既是关心的民生问题，也是物流行业面临的难题。中国邮政集团义不容辞地参与末端建设，目前各省的E邮柜建设存在一些问题。各个省份的邮政公司在规划设计上存在差异，甚至品牌和供应商都不尽相同，缺乏统一的后台支持，导致协同效率较低。这些项目多为补贴，安装后的运维费用成为一大难题，由于不能收费或收费难以覆盖成本，运维变得异常困难。

为了解决这一问题，需要寻找一种商业化、专业、规模化且具有行业经验的队伍来填补运营亏空。中国邮政集团公司参与末端建设不仅有助于解决行业痛点，还能够提升其市场知名度、美誉度，并作为唯一国家队，增强包容度。通过商业化运作，可以节约成本、提高效率，并充分发挥中国邮政集团掌握的公共资源优势，实现实利与美名的双赢。

值得注意的是，现有的企业大多是跨界而来，真正的整合大鳄或许隐藏在其他领域。笔者坚信，随着行业的不断发展，这一天终将到来。我们期待着物流行业在中国邮政集团等企业的共同努力下，迎来更加繁荣与成熟的发展局面。