试述企业物流运作流程的结构与特征

企业物流运作流程从结构上看，主要分为横向和纵向两大组成部分。

（1）横向结构：

企业物流的横向结构涵盖了从投入到产出的全过程，由一系列核心流程组成。首先是物流作业流程，包括接单、采购、运输、库存、验收及配送等关键步骤。接下来是物流服务流程，主要为客户提供物流需求分析、系统规划、管理咨询等全方位的物流服务。还有物流信息流程，它涉及各部门的信息收集、处理、汇总、传递、信息共享以及信息价值的创造等活动。物流管理流程负责对物流运作进行规划、组织、控制、协调，以优化资源配置，提高管理效率。

（2）纵向结构：

企业物流的纵向结构反映了从物流决策到执行的全过程。其中，物流运作决策流程是从企业高层到基层员工共同制定的物流运作决策，旨在实现企业物流的有效运作。而物流运作执行流程则涉及物流运作的具体实施，包括执行方法、执行监督等。

从企业物流运作流程的特点来看：

1. 逻辑性：企业物流运作流程包括多个环节和过程，必须按照特定的顺序进行，展现强烈的逻辑性。这些流程融入了企业的经验和行为习惯，当符合企业物流目标的时间、费用和要求时，就会成为普遍的标准。

2. 变动性：当企业物流运作的目标、战略和组织结构发生变化时，相关的物流流程自然也会随之改变。流程内部的环节和过程也经常发生变化。

3. 可分解性：任何流程都可以根据专业化和技术的可行性进行分解。分解的方法和结果会根据专业化和技术条件的不同而有所差异。企业物流运作流程的分解有助于更好地理解和优化流程，提高物流运作的效率。