仓储在物流管理中有怎样的作用和地位

仓储管理在物流管理中的核心地位与重要性

从物流行业的演变中，我们可以看到仓储管理在其中所占据的重要地位。物流的起源，在某种程度上，始于对“牛鞭效应”的深入研究。在多环节的商品流通旅程中，每个环节对于需求的预测总会存在误差。随着流通环节的增多，这种误差被逐渐放大，导致库存偏离真实的最终需求，从而引发保管成本及市场风险的上升。

为了解决这个问题，我们从研究合理的安全库存入手，逐步改变流程，建立集中的配送中心，甚至改变生产方式，实行订单生产。这一切的初衷，都是为了将静态的库存管理转变为动态的JIT（Just-In-Time）配送，以达成降低库存数量和周期的目标。在这个过程中，尽管仓库越来越集中，服务范围更广，操作更复杂，但仓储周期缩短、成本递减的趋势始终未变。

观察发达国家的物流发展史，我们可以清晰地看到库存成本在总物流成本中的比重逐渐降低的趋势。这不仅反映了仓储管理技术的进步，也揭示了仓储管理在物流系统中的核心地位。

从供应链的角度来看，物流过程是一系列“供给”与“需求”的交融。当供给与需求的节奏出现不一致时，就需要建立产品储备，并进行有效的管理。这些储备的实物既需要“流动”，也需要“静止”。静止状态，即将实物进行储存（包括仓储），其目的在于更好地衔接供给与需求这两个动态的过程。

可以说，仓储管理在整个物流乃至国民经济中扮演着举足轻重的角色。它不仅关系到物流系统的顺畅运行，更在供应链中起到了缓冲供需矛盾、保障经济稳定的重要作用。