出产企业物流系统化改造是指对出产企业现有的原材料及设备收购供应阶段

《过错中的物流变革》

在这个时代，企业的物流体系正在经历一场深刻的转变。所谓物流体系化改造，就是要全面审视并重新规划企业在原材料的采购、设备收购供应、产品生产和配送以及废物回收等各个环节的运作。这是一次涉及时间、空间以及人力、设备和信息全方位的改革。

对于原材料的采购和供应阶段，我们称之为收购物流。这一阶段涉及购料、配料、投料和送料等流程。在这个过程中，我们需要按照科学的工艺原则，重新规划每一个环节，确保原材料准时、准确到达生产现场。

接下来是生产阶段。在这个阶段，我们需要对生产过程进行精细化、标准化的管理。按照合理的生产节拍，对每个生产环节进行量化处理，确保产品质量的稳定和生产效率的提高。

然后是出售配送阶段，也就是销售物流。我们需要根据市场需求和客户需求，制定精确的配送计划，确保产品能够准时送达客户手中。我们还需要优化库存管理和物流路径，降低库存成本和运输成本。

是废物回收物流阶段。我们需要建立一套科学的废物回收和处理体系，实现资源的循环利用，提高企业的环保形象和可持续发展能力。

在这个过程中，我们还需要充分利用现代信息技术手段，如大数据分析、云计算和物联网等，优化物流体系和运作流程。通过全面而深入的物流体系化改造，我们可以构建JIT（准时制）的物流配送体系，提高物流效率和服务水平，推动企业的持续发展和竞争力提升。