简答题物流企业管理安排结构具有哪些根本形状各有什么优缺点

一、传统的安排结构

这种安排结构以简洁明快为特点，它的优势在于层次少，权力集中，指令统一，使得决策能够快速制定并得到执行，从而大大提高了工作效率。它的缺点也同样明显，领导需要处理的事务过于繁杂，精力难以完全集中，这可能不利于企业管理和运营水平的提升。这种结构模式在运营规模小、业务相对简单的小型物流企业中得到广泛应用。

二、功能集中型安排结构

这种结构模式在外部环境相对稳定、采用常规技术、注重内部运营效率、员工专业素质不高的中小企业中较为适用。它的优点在于能够有效地集中资源和精力，进行统一管理。它的缺点在于物流流程的分散性没有得到改变，物流业务分割的情况依然存在，实质性的改进并不明显。

三、功能独立型安排结构

这种结构模式在物流运营中展现出更为清晰的功能划分。随着企业物流运营比重的扩大和物流业务量的扩张，它能够更好地应对需求。它的缺点在于功能管理与物流现场作业不能完全统一，物流与生产、营销等企业行为之间的协调成为一大挑战。

四、一体化的安排结构（详细解析待续）

五、物流子公司制的安排结构（详细解析待续）

以上各种结构模式都有其独特的优点和缺点，适用于不同类型和规模的企业。企业在选择安排结构时，需要充分考虑自身的实际情况，包括规模、业务复杂度、外部环境等因素，以做出最符合自身需求的选择。