企业物流战略有哪三种根本类型

从宏观视角来看，企业物流的改造与推进，都是致力于实现生产、销售与物流之间的无缝对接，其战略构想主要体现在以下几个方面：

一、即时物流战略

在这个战略构想中，企业追求的是物流的即时性。具体包括：

1.即时收购：确保原材料、零部件等在第一时间得到补充，以满足生产需求。

2.即时出售：确保产品能在产生后的最短时间内到达消费者手中，满足市场需求。

二、协同或一体化物流战略

此战略强调物流环节的协同合作，以实现整体优化。具体分为：

1.横向协同物流战略：指与同行业企业之间的物流合作，共享资源，降低成本。

2.纵向协同物流战略：指与供应商、经销商之间的紧密合作，确保供应链的顺畅。

三、高度化物流战略

在这个战略中，物流的发展已经超越了基础层次，向更高阶段进化：

1.全球化物流战略：应对全球市场的物流需求，拓展国际业务。

2.互联网物流战略：利用互联网技术优化物流流程，提高效率。

3.绿色物流战略：注重环保，追求可持续发展的物流方式。

谈到物流战略，它不仅仅是对物流分支机构的简单再装备，而是涉及到更深层次的方面，如流转库存方针、企业库存的最优化以及建立功率化等。这其中，还包括如物流ABC（Active，Best，Cost）这样的物流功率化点评系统，这些都是物流战略的重要组成部分。