在供应链行业的集体“水逆”之下，经历了从2017年的繁荣到2018年的低谷的历程。特别是在怡亚通这样的龙头企业身上，更能感受到行业的起伏变化。尽管其业绩仍然稳健，但市值与业绩之间的不匹配引发了市场的诸多困惑。回顾供应链行业的发展历程，我们发现这并不是行业的首次低谷。前两次分别是因金融危机和供给侧改革等原因引发的，但每一次低谷后，行业都迎来了新的发展机遇。此次亦不例外，许多企业正积极寻求转型和突破。
怡亚通作为行业的佼佼者，在面对挑战时选择了与深圳国资委100%控股的企业深投控进行合作，以期借助其资金、资源以及关系等多方面的优势来度过行业调整期。此次合作不仅是双方基础设施的合作，更是在金融业务上的协同，这种合作无疑为怡亚通的未来发展注入了新的活力。与此深投控的加入也让怡亚通在供应链商业模式上有了更多的可能性。供应链公司的商业模式涉及到订单执行、物流、资金流、信息流等多个方面，而怡亚通等企业在实践中不断和完善这个闭环逻辑，通过代收、代付货款等方式，最终诞生了供应链金融服务。这种服务为银行和中小企业之间搭建了桥梁，实现了资金的流向那些急需融资的中小企业，是供应链行业的大金融创新。这种模式的复杂性和特殊性也让许多人对供应链公司的营收和利润产生困惑。但实际上，这种看似不对等的营收和利润正是供应链行业的健康、可持续性的体现。怡亚通等企业在开创并实践这一商业闭环逻辑的过程中，展现出了令人敬佩的敬业和创新精神。与此其他企业如信利康、飞马国际等也在这一闭环基础上进行改良和创新，推动了整个行业的发展。然而在这个行业变革的时代背景下依然有很多人不了解供应链参与运营资金流的价值所在这无疑为行业带来了更大的挑战但同时也孕育着更多的机遇。
对于大多数企业来说资金无疑是度过这次调整期的关键因素。为了寻求资金支持和发展机遇许多企业正在积极寻找合作伙伴和投资者。然而除了资金外企业还需要在物流、信息、技术等方面不断提升和改进以实现供应链的高效运作和持续发展。因此供应链行业的企业需要不断创新和以适应市场的变化和需求的变化同时也要加强对内部管理和风险控制以保持企业的稳健发展。在这个充满挑战和机遇的时代背景下供应链行业的企业需要团结合作共同推动行业的发展和进步为全球经济做出更大的贡献。在供应链行业的本轮低谷期中，一些公司面临着资金流的巨大压力，这一问题成为了业内广泛关注的焦点。为了应对这一难题，众多企业纷纷采取了一系列的应对策略。普路通、飞马国际、怡亚通以及朗华等企业均积极倡导精细化管理，旨在通过提升公司治理水平来应对资金压力的挑战。这些企业在上半年已经取得了一些显著的成果。
要想从根本上解决资金问题，寻找新的资金来源仍是关键所在。在这一方面，怡亚通通过深投控的投资到位，成功走出了困境，为供应链行业树立了典范。深圳国资集团的投资不仅为怡亚通注入了新的活力，还带来了显著的话题性和品牌效应。这一事件不仅让更多的人关注到供应链商业模式，也让更多的投资者和普通民众了解到供应链商业模式的潜力与价值，这无疑为行业的未来发展带来了更大的利好。
怡亚通的成功并非一帆风顺。在发展过程中，怡亚通也曾面临过各种质疑和挑战，这些质疑反映了供应链商业模式中的一些争议点。正是这些质疑和挑战，促使怡亚通不断前行，积累经验，走过了一条充满坎坷的道路。每一个标记、每一次解读，都是对其他企业的启示和借鉴。所有的成功和失败经验，都为追赶者和后来者提供了宝贵的参考，帮助他们走得更稳、更快、更远。
面对当前的困境和挑战，“水逆”终将退去。我们有理由相信，供应链行业的新一波爆发即将到来。这一行业未来的发展前景广阔，值得我们坚持和期待。让我们共同期待供应链行业在未来的发展中能够创造更多的辉煌成就。