自改革开放以来，国内经济大潮涌动，各行各业都如雨后春笋般寻求新的发展机遇。特别是在物流行业，随着经济的飞速发展，传统的物流企业逐渐蜕变，运输型和综合性物流企业如雨后春笋般涌现，更催生了第三方物流企业的诞生。进入21世纪，随着电子商务的繁荣，第三方物流更是变得无处不在，其发展速度也愈发惊人。
虽然国内的第三方物流企业发展时间较短，但其发展速度却令人瞩目。仿佛只用了短短20年的时间，就达到了国外几十年的发展水平。在规模迅速扩大的背后，服务质量却存在着诸多问题。由于一些第三方物流企业忽视了物流市场营销的重要性，导致消费者满意度降低。而随着国内外竞争对手的日益增多，这些企业也陷入了竞争困境。
在这个消费者为王的年代，营销能力对于无论是传统还是第三方的物流企业来说都至关重要。一个好的营销活动往往能为企业带来大量的用户。现在的消费者更加看重消费体验，他们的需求日益个性化，这就要求服务项目也必须个性化，以满足消费者的个性化需求。
面对来自各方的竞争压力，第三方物流企业在经营上必须做出改变，以打开更广阔的市场，增强自身的竞争力。而这些企业的主要经济来源依赖于电商企业和生产流通企业，提升企业的营销能力至关重要，只有通过拓展市场，获取客户的认可，才能保证市场份额。
全球经济一体化的进程进一步推动了经济的快速发展，特别是我国的经济。经过三十多年的经济改革，我国已成为世界第二大经济体系。物流作为经济活动的重要组成部分，自2001年以来也迅速发展。尽管第三方物流企业的对外推销能力有了很大程度的提升，但仍存在一些问题。
有些企业并未真正理解和接受营销的理念。他们仍将营销视为简单的推销，并未从客户需求的角度出发，营销理念尚未深入人心。尤其是，企业未能将营销理念内化为员工的行为动力，导致营销工作只追求短期效果和一时轰动。
由于缺乏完善的信息平台，企业在信息的收集和整理等方面存在不足。信息已成为第三方物流企业进入市场的重要因素，如果不能及时处理好信息，就会错失良机。
企业的营销组合方法不够先进。一些第三方物流企业仍采用传统的营销方式，未能及时升级企业的营销战略，导致企业失去竞争力。一些企业的营销手段单一落后，广告甚至成为了他们营销的唯一代名词。由于缺乏个性化的营销手段，不能满足消费者个性化需求，服务上存在诸多不足。
企业的营销管理体制不完善，营销人员素质有待提高。有些企业甚至把素质高的人才调到行政部门和技术部门，而把素质较差的人员放到一线。由于缺乏有效的教育和培训，营销队伍的素质自然不高。一些企业简单草率地实行销售提成制度，导致营销队伍出现不良行为，如骗销、赖销、贿赂销等，给企业带来极大的负面影响，不利于企业的长远发展。
为了解决上述问题，第三方物流企业必须深入理解和接受营销理念，建立完善的信息平台，提高营销组合方法，完善营销管理体制，提高营销人员素质。只有这样，才能满足消费者日益个性化的需求，提升企业的竞争力，实现长远发展。