我是新来的收购 不知道物流设备选购技巧有哪么求协助

物流设备选购是公司运营中的一项重要决策，关乎公司的日常运作和长远发展。这一决策必须结合公司实际情况，深入考虑并谨慎行事。为此，应从以下方面出发：

我们必须清晰地确定设备需要履行的功能，以符合我们的业务目标。设备的主要用途是什么？它的最佳性能表现如何？这些都是物流管理者在设备采购前必须明确回答的问题。详尽的作业分析能够帮助我们更好地描绘设备的需求。通过作业结构化分析，我们可以更准确地描绘和核算各作业模块之间的物流量，以及各作业中的物流设备需求。

我们需要准备详细的设备计划，以满足已经明确的作业需求。设备计划的制定不仅仅是为了确定具体的设备规格，更重要的是确定设备的一般分类。例如，在选择货架设备时，我们要明确是选择托盘货架还是悬臂式货架。在后续的规划和选择过程中，我们再制定更具体的技术要求，如设备的表面处理工艺是镀锌还是喷塑等。值得注意的是，设备计划的制定并不容易，需要我们平时注重物流设备相关知识的积累。对于复杂的系统需求，寻求专业的物流规划顾问的帮助是明智的选择。

然后，在设备计划的制定过程中，我们需要结合定量和定性的分析。在成本核算是定量分析的主要内容。其中，出资成本主要是设备的购买费用，年运转成本则是在设备使用过程中持续产生的费用，包括物流人员的工资、设备维护费、税费等。在核算出设备计划的生命周期成本后，我们需要进一步核算设备的现值。折旧、税赋核算和企业所得税也是经济分析不可忽视的方面。在定性分析方面，我们需要确定各项评估指标的权重，然后针对不同的设备计划进行打分。

在完成设备规划后，我们需要选择适合的物流设备和供应商。这一阶段的主要工作是明确设备的具体需求标准，与供应商进行沟通，了解供应商的资质和设备的详细信息。设备规划的最后一步是准备设备或系统的招标书。

物流设备的选购是一个复杂而重要的过程，需要从实际出发，全面考虑各种因素。挑选有实力的公司、明确设备需求、结合定量与定性分析、选择合适的设备和供应商，这些都是确保物流设备选购成功的关键步骤。