蒙盛物流总经理张士建 提升自我才能提升管理

访谈之中，上海蒙盛物流有限公司总经理张士建的办公室显得格外的雅致与大方。书架上摆满了各类书籍，茶几上的五个茶杯井然有序，一盆绿萝则为这个空间增添了一抹生机。谈及他的创业历程，张士建总是感慨万分。

初到上海时，张士建并未涉足物流行业，而是在为别人打工。从1990年到1998年，这八年的时间，他如同一只潜伏的猎豹，不断学习管理知识和专业技能。他清晰地记得，在1998年11月，他凭借自己的积累与敏锐，创办了上海思加五金建材装饰公司。而后，一次偶然的机会，他结识了一位司机，听闻物流行业的潜力，他毅然决定转型。于是，在2007年3月，上海蒙盛物流有限公司应运而生。

张士建的创业历程虽被他轻描淡写，但其背后的艰辛却为员工所深知。一位刘姓的老员工对记者说：“我们见证了蒙盛物流的成长，创业初期，最大的问题是管理。”正如这位员工所言，张士建深知一个优秀的管理者需要具备怎样的素质。他认为，管理首先是对自己的管理，只有不断提升自我，才能引领公司走向正确的发展道路。

当记者问及管理公司的窍门时，张士建这样回答：“我认为要先管理好自己。知识是一个圆圈，圆圈外是你未知的。当你的知识圈越大时，你便会不断开阔眼界，保持紧张感，自信但不自大。”他的理念，正是蒙盛物流公司能够不断发展壮大的重要原因。

自2007年创办至今，蒙盛物流公司已成长为一家集多种运输方式、仓储、包装、配送、信息处理于一体的专业化物流公司。这些成就与张士建总经理的重视公司管理和自我管理息息相关。他坚持“品质第一，服务至上”的经营理念，致力于将“蒙盛物流”打造为上海地区的知名品牌。

张士建认为，要想在物流产业中立足，就需要与时俱进，创新管理。对于中小物流企业来说，更是如此。完善和创新管理的目的就是要使全公司上下有一个统一的行动准则，打造高素质团队。

采访的张士建表示他会不断提升自我，以更好地管理公司。记者深信，未来蒙盛物流公司会在他的领导下越来越强。这位优秀的领导者用他的智慧和勇气，带领着蒙盛物流走向更加光明的未来。