第三方物流：是生产经营企业选择将物流活动委托给专业物流服务企业，借助信息系统与物流企业保持紧密联系，实现对物流全程管理和控制的一种物流运作与管理方式。作为一站式服务企业的代表，第三方物流企业提供的仓储管理比一般的物流企业更为专业和全面，是供应链中的关键环节。
在第三方物流的运输管理中，运输决策是其核心竞争力的体现。运输过程管理是整个运输管理的核心部分，涵盖了发运、接运、中转和运输安全的全方位管理，还包括随产品流动的人员活动和资金活动的调控。运输结算管理是运输管理的最后环节。
第三方物流的运输管理特色鲜明：专业化是第三方物流企业的立身之本，必须拥有专业化的人员、设施设备和服务管理，才能高效完成任务，赢得竞争优势，创造更大的盈利空间。体系化要求第三方物流从系统的角度合理运用运输资源，提高运输效率，通过信息化体系对运输源头、物流客户、客户需求、服务项目和运输单证进行全面管理，实现效益最大化。
信息化是物流现代化的标志。建立完善的信息系统，可以有效掌握市场信息，合理调配运力，制定最经济、最合理的运输计划。第三方物流的运输管理还呈现出高效率、高速度、低成本和集装化运作的趋势。
如何实现第三方物流运输管理的合理化呢？要关注合理运输的五大要素：运输时间、运输距离、运输环节、运输工具和运输费用。要通过提高运输工具的实载率、合理选择运输方式、完成运输方式的分工和合理规划正确选择运输线路等方式来实现运输合理化。第三方物流企业在供应链中发挥着至关重要的作用，其运输管理的合理化和专业化对于提高整个供应链的效率、降低成本和提升竞争力具有重大意义。