在当今的物流企业中，构建物流信息体系是至关重要的。当前，主要存在四种物流信息体系建设策略，每种策略都对应着不同的企业需求和场景。
（1）直接建设策略。当一家物流企业经过自我评估和需求分析后，确定其现有信息需求精确、完整，且信息处理流程科学时，就可以采用这种直接建设策略。企业可以在现有基础上，进一步优化和完善信息体系，以满足日益增长的业务需求。
（2）二次建设策略。如果物流企业明确自身的物流业务需求和处理流程，并且这些在未来不会有大的变化，那么可以在原有物流体系的基础上，按照既定的建设方法，稳步推进物流信息体系建设。这种策略要求企业在建设前，对物流业务的实际问题进行深入研究，确保建设的信息体系能够精准地解决实际需求。
（3）迭代建设策略。当物流企业面临业务不清晰、具有一定的复杂性和难度时，就需要采用迭代建设策略。在这种策略下，企业需多次进行需求分析和规划，随时反馈问题，及时调整物流信息体系建设方案。虽然这种策略耗时较长、投入较大，但可以根据用户需求进行灵活调整，对开发者的要求也相对较高。
（4）外包建设策略。当物流企业面临复杂的业务需求和高端的信息体系支持需求时，单一的物流企业可能难以制定详细的建设方案。这时，企业需要联合相关的业务伙伴和专业信息技术企业，共同进行物流信息体系建设，将主要任务外包，以确保项目的高效实施和高质量完成。
这四种策略各有特点，企业在选择时需要根据自身的实际情况和需求进行决策，以期达到最佳的物流信息体系建设效果。