2008年下半年由某地三九物流公司和英和物流公司找到某第三方物流公司

该第三方物流公司在竞标过程中遭遇失利，究其原因有以下几点：

在信息掌握方面，他们未能及时获悉投标状况。由于信息的不及时，他们错过了第一时间了解并参与投标的机会。通过邮政寄送自荐信函的方式导致了时间的延误，从而错过了关键的投标时机。当他们得知消息时，物流代理投标作业已经进行到了第三轮，加大了他们进入投标的难度。沟通方式的选择也影响了他们的表现。在正式投标前，面见的方式相较于函件更具说服力，也更为正式。他们忽视了与竞争对手的协作。在英和公司已进入第三轮投标的情况下，他们应该积极与之合作，以实现双赢的结果。

为了避免类似竞标失利的再次发生，注重物流信息系统的建设至关重要。为此，我们可以采取以下措施：一是建立区域性的物流信息渠道，实现物流信息的电子化、网络化。这样不仅可以及时获取行业内的先进材料和信息，抓住机遇，还能建立电子商务网站，提供顾客自助的定制化物流服务，满足个性化需求，极大缩短响应时间。通过电子化信息，我们可以更便捷地与客户进行交流联系。二是与合作伙伴和物流客户公司共享信息，建立战略协作联盟。通过信息共享，我们可以增强双方的竞争力，提高竞标中的胜算几率。

在信息时代的背景下，物流信息系统的建设对于物流行业的发展至关重要。只有掌握了及时、准确的信息，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们应该重视物流信息系统的建设，通过区域性的物流信息渠道和电子商务网站的建设，与合作伙伴和客户共享信息，建立战略协作联盟，提高我们在竞标中的胜算几率。