山东省国资委

山东省国资委：塑造与激发国有资产的活力与潜力

一、核心职能概览

山东省国资委作为山东省直属的特设机构，肩负着代表省履行国有资产出资人职责的重任。其主要职能包括：起草国有资产监管相关法规，依法监管省属企业国有资产；优化国有资本布局，推进战略性调整和企业重组；深化国企改革，推动混合所有制改革和职业经理人制度；管理国有资本经营预算，严格监督企业财务状况及资产保值增值情况。

二、坚实的领导与严谨的组织结构

山东省国资委的领导团队由党委书记、主任满慎刚领衔，他主持全面工作，其他领导分别分管办公室、企业人事、党建等不同领域。内部设有企业领导人员管理、组织与统战、宣传与群团等处室，共同构建了一个高效的“大监管”体系。

三、省属企业的全景展现

2025年，山东省共有28家省属企业，包括山东能源集团、山东高速集团、山东黄金集团等实力雄厚的公司。值得一提的是，相较于上年，这些企业中的山东人才发展集团已并入省国有资产投资控股公司，队伍稍有调整。在经营数据方面，这些省属企业在2025年1-2月实现了营收3533.5亿元，利润127.1亿元，资产总额更是高达5.38万亿元。

四、强化监管：政策与措施

对于境外投资管理，山东省国资委已修订《境外投资监督管理办法》，严格控制新设或并购境外投融资机构，要求企业在境外投资时聚焦主业，实施分类监管和风险评估。全过程监管也是山东省国资委的重要工作之一，从投资计划编制到月度执行跟踪，再到后评价，每一环节都强调风险防控和结果的运用。

五、动态

2025年3月，山东省国资委官网显示其持续推动社会责任的落实与深化科技创新项目的开放。这些的动态反映了山东省国资委在持续优化管理、激发国有资产活力方面的努力与决心。

注：以上信息综合了山东省国资委的官方网站及公开报道，旨在全面反映其职能、结构以及在2025年的动态。