河南一景区发巨额年终奖 有员工领到45万

近期，老君山的年终表彰大会在抖音、头条等社交媒体上引起了广泛关注。视频中，员工们穿着统一的工作服，手捧刻有自己奖金金额的金牌，数额惊人，从20万到45万不等，这些数字瞬间激发了网友们的热议。

很多人被这壮观的场面所吸引，纷纷表示：“这真的是神仙公司啊！”也有人调侃道：“买一张门票，果然没白花。”也有一些质疑的声音：“这是不是在炒作景区？”这场看似豪气的表彰背后，其实是一个景区的逆袭传奇，以及员工们的辛勤付出和全力以赴。

高额奖金并非炒作，而是努力的回报

随着视频的火爆，质疑声不断：“门票钱都用来发奖金了吗？是不是为了吸引眼球的营销手段？”面对这些疑问，景区员工潘苗的回应让人动容：“每一分钱，都是我们用汗水和努力换来的。”

这些奖金的获得，背后隐藏着无数个不为人知的努力。表彰大会在清晨6点50分开始，对于老君山的员工来说，这已经是常态。在客流高峰时期，他们早上6点开始工作，晚上10点才下班，全年无休。在寒冷的冬天，他们天不亮就背着工具上山，在零下十几度的寒风中清扫积雪。无论何时接到救援电话，他们都会第一时间冒着危险上山搜救。

而且，这些奖金的发放，也彰显出老君山坚实的营收底气。很多人可能不知道，这座如今年营收超过12亿元的顶流景区，在2007年成立之初全年营收不足30万元，甚至一度陷入亏损。如今的老君山，是对过去艰辛岁月的逆袭之后的厚积薄发。

老君山的激励不仅仅在于慷慨大方

很多人只看到了高额奖金，却没有看到背后的经营智慧。老君山的奖金，从来不是平均分配，而是精准地奖励那些创造核心价值的人——45万营销奖、37万短视频推广奖，每一笔奖金都对应着员工实实在在的贡献。

早在2020年，老君山就敏锐地抓住了短视频的风口，启动了“全员内容官”计划。给员工配备先进的摄影设备，简化视频剪辑工具，不设选题限制，并且建立了“播放量-奖金”的激励机制。这种激励方式，让普通员工也能成为景区的“宣传员”，保洁员拍的雪落台阶、索道工记录的云海奇观，这些充满生活气息的内容，累计创造了183亿次的曝光量，推动游客量从76万飙升到537万人次。

全网热议的背后是对价值的认可

网友们的热议，本质上是对“多劳多得”的认可，对“尊重价值”的向往。当下很多景区仍在亏损边缘挣扎，要么对员工吝啬，要么营销乏力。而老君山却走出了一条不一样的路。

老君山的聪明之处在于他们读懂了“员工才是核心竞争力”。在困难时期，管理层带头降薪而不裁员；在营收暴涨后，也不忘记每一位员工的付出。这种“共渡难关、共享成果”的企业文化，比高额奖金更能凝聚人心。

有人说老君山的成功是运气所致但运气从来只眷顾全力以赴的人从亏损林场到顶流景区从全员坚守到高额表彰老君山用实际行动证明没有凭空而来的成功也没有无缘无故的厚待每一个耀眼的数字背后都是无数次的坚守与创新所铸就的辉煌成果。

如今热度未减老君山的员工们已经整装待发他们知道45万奖金不是终点而是对未来的期许真正的顶流不是靠一次刷屏出圈而是靠日复一日的坚守与创新前行。