巴菲特认错巴菲特原话

关于错误本质的洞察与应对的智慧

在伯克希尔公司，我们也同样会遭遇失误。这些错误或许表现为投资决策的误判，如未能准确预见所收购公司的经济前景，导致资本配置不当。巴菲特曾细致地将这些错误分为两大类别：投资决策的失误与管理层用人不当。后者带来的痛苦，甚至可能如同经历一场失败的婚姻，令人痛心疾首。

真正摧毁人的并非错误本身，而是对错误的视而不见。巴菲特的办公室里挂着一份2008年的《纽约时报》剪报，时刻提醒着他承认错误的勇气远比抓住牛股更为珍贵。这份剪报如同一面镜子，映射出他对待错误的态度与决心。

面对错误，我们需要有一个清晰的行动指南。一旦发现投资出现失误，应当勇于承认并及时纠正。试图通过追加投资来挽回损失往往只会错上加错。正如他在1995年股东大会上的发言所述，拖延是最严重的错误。解决问题不能依赖幻想，必须采取实际行动。他也曾引用芒格的观点来警示人们避免在错误中犹豫不决。当他手里有闲钱时，也时常提醒自己容易犯错，这在他的美国航空投资中表现得淋漓尽致。

尽管错误常常令人痛苦，但它们却蕴藏着改变命运的力量。例如，伯克希尔纺织厂的收购虽然被视为巴菲特最大的错误之一，但正是这次失败促使公司转型为投资公司，意外地开启了保险资金与长期投资的新模式。这种从错误中汲取教训并寻找机遇的智慧，正是巴菲特投资哲学的精髓所在。

让我们回顾几个经典的认错案例。在伯克希尔纺织厂的决策中，巴菲特坦言：“我知道这是一桩很难做的生意…当时我或者是傲慢自大，或是天真无知。”全美航空的投资失败也曾让他调侃道：“应该有人把发明飞机的莱特兄弟打下来。”而在康菲石油的投资中，他更是承认：“我低估了油价的下跌幅度和市场变化。”这些真实的错误和坦诚的反思，展现了巴菲特对待错误的真实态度。他通过六十年的实践验证了一个核心哲学：在投资中，“Margin of Safety（安全边际）”至关重要；而在人生中，“Admit Your Mistakes（承认错误）”则是至关重要的原则。这种勇于承认并纠正错误的勇气与智慧值得我们每个人学习与实践。