在跨境电商热潮汹涌的2014年，不仅大型电商平台如京东、天猫等纷纷涉足其中，创业公司也如雨后春笋般涌现。王扬，作为海淘创业大军中的新力量，在这一年离开了就职6年、即将上市的公司阿里巴巴，提前兑现所有股份，并在7个月后推出了街蜜海外购APP。
街蜜APP是一个独特的代购平台，它集结了数百名经过实名认证的海外买手进行实时扫货直播，在APP上完成交易及物流。不同于其他主流跨境电商的奢侈品焦点，街蜜将重心放在了“非标品”和小众国家上，如尼泊尔丝巾、土耳其挂毯等，并试图构建社交功能。
王扬的思维逻辑独树一帜，这得益于他在阿里巴巴的6年经验，参与了淘宝、支付宝及聚划算等多个项目的运营，让他更重视战略上的可持续性。他看到了主流海淘B2C创业的局限性和未来的残酷竞争。电商巨头们通过大规模进货、采购，利用“爆款”策略拉低价格，并利用原有平台的流量转化优势，迅速占据市场，让刚起步的创业公司倍感压力。
王扬认为电商的本质是供应链和传统贸易的结合。大公司通过更换供应链就能轻松切入海淘市场，而创业公司即使在某些方面能力出众，也难以抵挡电商巨头的冲击。面对已经上市融资的电商巨头，创业公司显然力不从心。尤其是奢侈品代购领域，面临着巨大的政策风险。随着电商巨头在海外直接建仓，规模采购降低成本，代购的竞争优势逐渐消失。王扬更是分析到电商未来的趋势：跨境电商最终会是巨头们的天下。主流B2C行业注重爆款商品的推广和销售KPI的背后压力使很多卖家局限于原有思路，但这些都是为了追逐利益而忽视用户需求的行为。为此他认为在未来的电商竞争中，“小而美”的非标品和移动社交电商领域将是机会所在。王扬正是看到了这些未被开发的领域和市场潜力而选择了创业道路。在推出街蜜APP的同时他也在积极寻求新的创新和发展思路期待能在电商市场中开辟一片新的天地。在电商的繁华背后，新品的发掘似乎成了一个瓶颈。即便有诸多电商平台的存在，它们未必都有出色的新品挖掘能力。市场上仍有未被满足的需求，正是这些需求催生了像蘑菇街、美丽说这样的创新公司。跨境电商领域同样存在着巨大的新品发现空间。
围绕社交电商和非标品两大核心，王扬对街蜜产品进行了设计。街蜜的产品线聚焦于小众市场，如土耳其围巾、丹麦倒影杯、瑞典维生素软糖等，这些都是由认证买手提供的代购服务。卖家和买家通过一个统一的APP进行互动，这种互动不仅仅是交易，更多的是基于好友关系的商品推荐和买家秀展示。
面对行业巨头和市场规模的疑虑，王扬并未陷入常规思维。他并不打算从交易或搜索工具中收费，而是将眼光投向构建国际物流平台，以此来解决盈利问题。他的思路深受阿里式方法论的影响，通过拉长业务线，在街蜜的基础上构建一个集合各种转运公司的物流平台。
这与洋码头的模式有异曲同工之妙。洋码头最初也是一家转运公司贝海国际，在此基础上发展出了跨境B2C业务。在跨境物流行业混乱的情况下，贝海国际能够为洋码头的认证买手提供较低的价格，不仅降低了物流成本，还通过自身的盈利服务形成了闭环。
王扬的计划是推出一个像天猫那样的物流平台，集合不同的转运公司，用统一品牌为用户提供服务。他的想法是通过规模效应来降低物流成本。这个计划的背景是，传统货运公司往往需要大量的订单量才能运行，而获取这些订单需要大量的推广和采购。但在王扬看来，当他掌握了流量、用户和货品需求后，就可以与货运公司合作，共同运营。
在王扬的视野中，许多小国家甚至欧美地区的转运公司并不发达，邮政快递仍是主流。邮政快递的痛点在于它并不针对个人用户，首磅运费昂贵而续重便宜，导致买手们常常需要拼单发回国内，再经过复杂的拆单、发送流程才能将商品送到用户手中。这不仅时间长，而且物流费用较高。王扬希望通过整合，将这部分业务集中到他的物流平台上，从而解决这一问题。
这个设想看上去非常美好，但要实现还需要做很多工作。王扬已经完成了街蜜基础层——商品的构建，现在他正在计划推出物流平台“街蜜达APP”。此前，街蜜已经从IDG获得了数百万美元的A轮融资，这笔资金将主要用于物流平台的搭建。未来，低价特色商品、未开发的市场潜力以及全球物流体系，将在街蜜的平台上形成闭环，为消费者带来全新的购物体验。