物流不光是制造业的成本 更是竞争力
在抗击疫情的战斗中,我们见证了物流体系在制造业中的关键作用。这场突如其来的疫情揭示了制造企业复工复产的巨大需求与物流体系所面临的挑战之间的落差。在制造业的运营成本中,物流成本一直是一个关键的瓶颈问题,成为制约制造业发展的关键因素。
一、物流:制造业的成本之源
在全球物流行业的大背景下,中国物流的规模庞大,但整体水平仍有待提升。公开数据显示,美国的物流成本约占GDP的10%,日本约为11%,而中国则高达20%。以2019年中国GDP为99.1万亿元计算,如果我们能达到日本的物流管理水平,仍存在巨大的物流成本改善空间。
对于许多传统制造业企业来说,物流费用往往是一个“黑箱”,他们只能看到表面的物流账单,却无法深入了解其背后的细分成本结构与价值。随着业务的快速扩张,物流费用不断攀升,企业往往难以区分是由于增长带来的成本上涨还是由于效率低下导致的上涨。
当前,我国制造业物流面临一系列挑战,如物流链条冗长复杂、个性化需求增多、物流信息不对称等,导致制造业物流成本居高不下。企业在生产环节投入大量精力,却忽视了物流环节的重要性,造成了物流成本的高企。
实际上,在商品的生产销售过程中,物流过程占据的时间几乎为90%,而直接劳动成本只占一小部分。物流费用占商品总成本的比重也相当高。物流已经成为企业生产的一个重要包袱,但同时也为企业提供了巨大的开发潜力,被视为企业的第三利润源泉。
二、降低物流成本:提升制造业竞争力的关键
为了提升企业的利润空间和市场竞争力,制造企业必须关注物流成本的降低。降低物流成本的方法多种多样,其中之一是砍价,这是降低物流成本最简单的手段,但过度砍价可能会导致物流服务质量的下降,因此需慎重其事。
企业可以通过优化流程来降低物流成本,包括减少供应链上的浪费,实现集成供应链操作。例如,通过信息系统与物流公司直接对接,实现产品下线的直接装运,从而节省入库、上架、出库等一系列工作环节。
采用新技术、新设备、新管理模式也是降低物流成本的重要途径。企业需要具备持续创新精神,关注的技术和管理模式,未来物流操作模式可能会通过机器人和人工智能完成工作,代替人工操作。
对于物流创新,企业可以选择自建物流体系或与物流公司合作。例如,京东选择了自建物流体系,而更多的企业则选择与物流公司合作,以较小的投入撬动更多资源,实现制造业的物流创新。
三、物流:制造业的核心竞争力
在制造业的竞争中,物流不仅仅是成本的问题,更是竞争力的体现。物流业作为支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业,与制造业的融合发展趋势不断增强。物流企业与制造企业间的联动融合发展格局正在形成,共同承担风险,共享利益。在未来,物流将成为制造业的核心竞争力之一。
物流在制造业中的地位不容忽视。制造企业需要深入理解和把握物流的成本和价值,通过创新和管理提升物流效率,降低成本,增强企业的市场竞争力。也需要与物流公司紧密合作,共同推动制造业和物流业的融合发展,共同创造更大的价值。物流,作为制造业的生命线与战略基石,正经历一场前所未有的变革。随着国家制造业战略的转型与升级,物流技术的融合与创新成为了制造业发展的核心动力之一。对于每一个实体制造企业而言,物流不仅是产品的传递者,更是利润的创造者。
在竞争激烈的市场环境中,物流现代化已经成为企业提升竞争力、节省成本的关键途径。企业将结合自身中长期发展战略,根据产品、工艺、设备和订单特点,合理规划物流技术的应用蓝图,逐步推进,形成良性循环,构建服务于生产的现代化物流体系。
卓越的物流能力,已然成为企业的核心竞争力。对于批发和零售企业而言,物流和产品共同构成了其商业模式的基石。产品盈利的潜力在很大程度上取决于物流的全流程管控能力。一些企业通过优化仓储管理、提升物流效率,成功降低了库存积压,释放了大量资金,实现了现金流的健康运转。
物流的重要性不言而喻,甚至决定了企业的生死存亡。商品从库存到客户手中的过程,离不开物流的交付功能。如果物流不力,将导致价格优势丧失或交付能力缺失,从而严重影响企业的市场竞争力。
近期,疫情的挑战使得制造业面临原材料进不来、产品出不去的困境,物流环节的重要性愈发凸显。随着德国率先提出工业4.0概念,“中国制造2025”战略也应运而生。传统制造企业正面临转型升级的迫切需求,智能物流成为其提升竞争力、降低成本的有效手段。
中国已经成为世界工厂,随着规模的不断扩大,智能物流的单位成本将越来越低。物流正在逐渐演变成高科技产业,智能仓储、无人驾驶、SAAS系统等软硬件的应用为制造业物流带来了无限可能。
随着外部环境的高度不确定性成为新常态,制造业供应链面临着智能化、柔性化、协同化的新挑战和高要求。制造企业需要更精细地管理物流操作以确保市场竞争力。此刻的制造业物流仍处在1.0时代,物流成本不断上升,有很大的发展空间和发展需求。未来,制造业物流需要向“物流+”方向升级,为实体制造业赋能。
在全球疫情的背景下,中国已率先走出疫情阴影,步入疫情防控的“新常态”。制造业正面临新的趋势和机遇,而物流优化则是其中的关键。随着物流技术的不断进步,中国的物流成本占GDP的比重将逐渐降低,社会效率将不断提升,优秀的制造企业也将不断涌现。
展望未来,我们坚信,随着制造业与物流技术的融合,中国制造业的竞争力将越来越强,为全球制造业的发展贡献更多力量。在当今这个日新月异的时代,制造企业必须洞悉宏观经济脉络、掌握行业趋势变化,并从物流供应链中寻求启示。合同物流,作为一种高效、专业的物流模式,对于制造企业来说,不仅是降低成本的关键,更是提升核心竞争力的战略支点。站在巨人的肩膀上,制造企业方能俯瞰全局,洞察先机。
查货宝(江苏)科技物流有限公司深知这一点,以合同物流为基石,致力于与制造企业共同挖掘物流成本的潜力,将其转化为实实在在的核心竞争力。我们深知,每一次物流的顺畅运行,都是制造业增长的新机遇。我们秉持着对制造业的敬畏之心,努力成为制造业企业信赖的物流托管供应商。
在漫长的征途上,查货宝始终坚信:只有合作才能共赢。我们期待与更多的制造企业并肩作战,共同面对市场的风云变幻,共同抵御前行的风浪,共同乘风破浪,扬帆远航。我们的目标是携手打造一条条高效、畅通的物流线路,为制造企业的蓬勃发展注入源源不断的动力。
面对市场的激烈竞争和不断变化的需求,查货宝始终保持着敏锐的洞察力和强烈的使命感。我们深知,只有不断创新、提升服务质量,才能更好地满足制造企业的需求。我们将继续加大对物流科技研发的投入,不断提升自身的核心竞争力,为制造企业提供更加优质、高效的物流服务。
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