自如风达从凡客独立后，踏上社会化发展的道路，其“互联网基因”的优势便迅速显现，深刻印证了“互联网思维”对传统行业——快递业的深刻改变。近日，如风达总经理李红义低调宣布完成一项重要举措：成功收购了凡客在北京、上海、广州三大城市的仓储中心，总面积近十万平米。这一举动，无疑将大大提升如风达的仓配一体化实力，为其在电商快递领域的突出地位增添了重要。
作为中国电商行业的代表性自建物流企业，如风达在2014年8月以全资并购的方式从凡客旗下转投中信产业基金，实现了全面独立化、社会化运营。短短数月，如风达就在公司规模、业务能力、客户数量、品牌声誉等方面取得了惊人的成长。其以“互联网思维”为核心，为中国电商及品牌客户提供定制化、差异化的服务，推出的“限时达”等一系列创新服务，对仓储实力提出了极高要求。
凡客的仓储中心，始建于2007年，专为电子商务模式提供仓储运营和咨询服务。经过多年的实践磨合，该中心已经建立了一套完整的仓储物流管理体系，其在高峰应对、全程跟踪、流程优化、IT系统、设施设备、安全管理等多个方面的表现，均达到国内领先水平，向着亚马逊仓库系统的标准看齐。
随着仓库一同加入如风达的，还有凡客原有的仓储团队，他们拥有丰富的物流管理、供应链管理、科技创新、业务流程再造与发展的能力。这些专业人才的加入，将直接提升如风达的仓储管理水平和物流运营效率。
从数据层面来看，凡客仓储业务的并入，将使如风达每日快件处理能力提升至50万单。仓储与配送作为电子商务后端的服务，流程更加简洁，配送速度更快。如风达总经理李红义表示，未来电商发展趋势将围绕区域网格化O2O领域展开。很多传统企业希望进入电商，但由于实际经营范围的限制，往往只能局限于几公里以内。如风达将以“背包物流”的方式，为客户提供一站式仓储配送服务，帮助企业客户拓宽经营范围，甚至覆盖整个城市。
近十万平米的仓储容量、先进的仓储硬件和服务团队，将为如风达实现“全方位仓配一体化服务”打下坚实的基础。这将帮助如风达推出更多个性化、差异化服务，为客户创造更高的价值。在2015年伊始，如风达便完成了这一重大举措，相信在今年，这支社会化物流新军将继续为行业带来惊喜。
随着电商行业的快速发展和消费者对快递服务的需求日益增加，如风达通过收购凡客仓储业务，不仅提升了自身的服务能力，也展现了其在电商物流领域的雄心壮志。我们期待如风达在未来能够继续发挥其“互联网思维”的优势，推出更多创新服务，满足消费者的需求，为行业发展注入新的活力。