在世界物流领域，降低成本是提升企业盈利能力的两大途径之一，除了扩展销售量之外，降低成本更为关键。这是因为降低成本不仅能够直接提升企业的经济效益，还能促进管理水平的提升，改善物流质量，从而间接扩大物流量。鉴于物流实践的复杂性和多变性，我们探索降低世界物流成本的方法时，会发现途径多种多样且灵活多变。
针对影响物流成本的多种因素，我们找到了一些核心途径来降低世界物流成本。通过加快物流速度，增加物流量来降低物流成本。物流成本可分为可变成本和固定成本两部分。随着物流量的变化，可变成本也会相应变化，而固定成本则相对稳定。当物流速度加快时，虽然可变成本也会增加，但其增长幅度小于物流量的增长幅度。固定成本与物流量呈反比关系，这意味着物流速度越快，单位物流量的固定成本就越低。
减少物的周转环节也是降低物流成本的重要途径。物流环节越多，流通时间越长，物流成本自然会相应增加。我们应力求减少流通环节和物流时间，实现直达供货，以减少物的集中和分散过程，从而提高物流速度并降低物流成本。
选用先进、合理的物流技术也是降低物流成本的关键措施。这不仅有助于提高物流速度和增加物流量，还能大大减少物流损失。例如，推广先进的装卸、运输机械以及集装箱、托盘技术（硬技术），同时选择科学、合理的运输路线和库存量（软技术），都对降低物流成本具有重要影响。
改善物流管理并加强经济核算也是降低物流成本最直接有效的方法。管理水平的高低是影响物流成本的最直接因素。在具体实施过程中，我们可以通过树立岗位责任制、加强经济核算，对各个环节的开销进行层层分解，实施目标管理。
寻求更合理的世界物流体系也是降低物流成本的重要途径。这包括合理选择和布局物流网点、采用先进的运输方法和工具、缩短在途积压时间等。改善包装、运输道路、港口装卸作业等方面也具有降低成本的作用。综合考虑国内物流运输，采用就地收购、加工、包装、检验、直接出口的物流策略，也是降低物流成本的有效方法。
降低成本是提升世界物流行业盈利能力的重要任务。通过加快物流速度、减少周转环节、选用先进技术、改善管理并加强经济核算、寻求更合理的物流体系等方法，我们可以有效降低物流成本，提升企业的竞争力。