什么叫 物流配送形式

构建现代化物流配送中心是一项复杂的系统工程，它不仅涵盖了物流技术、信息技术，更涉及物流管理和运营的思维与方法。尤其是战略定位和业务模式的明确，对配送中心的建设具有至关重要的意义。

新产业物流配送中心自1999年开始筹建时，就面临着诸多挑战。当时，现代物流在我国刚刚起步，战略定位和业务模式一直模糊不清。这种情况一直持续到2000年初，由于缺乏明确的战略定位和业务模式，导致项目进展缓慢。

接手这个项目后，我首先着手进行战略定位和业务模式的确认。我立即开展了关于深圳商场物流配送需求的专题调研，在此基础上进行深入分析，提出了切实可行的战略和业务模式。

在配送中心高效运作的背后，是强大的信息系统支撑。物流配送中心每天处理大量内外部信息，如果信息处理不及时，整个配送中心的工作效率将受到影响。在建设和规划配送中心时，我们特别重视信息管理系统的建设，投入了大量的人力和财力。我们开发出了具有国际先进水平的物流信息管理系统，实现了单证处理、仓储、运输、流通加工、分拣配货、配送、退货、补货管理等全过程的电子化操作。我们还为客户提供网上查询等增值服务，极大地提高了运作效率。

在物流设备的选择上，我们也经历了深入的探讨。有的同事提议选用国外先进的设备，引入自动分拣系统。经过调研，我们得出结论：物流设备的选择必须适应所配送产品的物流特性，而且越先进的设备维护费用越高，必须考虑“建得起、用得起”的原则。

对于自用配送中心，由于配送产品种类、标准和物流量相对固定，可以选用较先进的物流设备，甚至建立自动立体仓库和自动分拣系统。而对于第三方物流配送中心，由于配送产品的多样性，物流设备需要具备柔性作业能力，先进性可以适度降低。我们选择了电动叉车、滑动货架、托盘货架、升降通道等国内先进物流设备，仅用200多万元的投资就建成了一个一流的现代物流配送中心。

标准化作业是降低物流成本的关键。由于配送中心的物流成本中60%发生在库内，我们专门组织人员研究制定了标准化的作业流程和指引，以提高操作人员的效率，减少错误和浪费。

在物流配送中心的建设中，一支经验丰富的项目团队和科学的项目管理方法也至关重要，这是确保项目按时完成的关键。