快递共派复古是什么

随着快递行业竞争的加剧和成本压力的增大，快递员的收益状况日益受到关注。这时，快递统仓共配模式的出现成为了行业的焦点。这种新模式旨在打破当下“以价换量”的形式，通过整合上下游资源，让原本互相竞争的快递企业展开联合联投，实现仓储、快递、配送等方面的高效协同。

一、共配的实质

过去，快递网点单打独斗，结尾成本问题一直突出。共配模式的出现，让一切运力资源、人力资源都得到了整合，全新的配送模式疏通了整个物流工业链条，打造了多途径、立体化的结尾配送网络。

共配的实质是几家快递企业之间达成横向协作，共同组成配送网络。这样一来，各家快递不再仅限于自家的转运及派送模式，一家品牌下的快递员能够同时派送多家快递，有效降低运输成本，促进结尾快递物流规范化发展。

二、共配模式的应用

越来越多的地域物流分拨中心正在尝试采用共配模式来完成统一派件和管理。使用共配之后，各快递公司的快递员不再需要跑遍全区，分拨中心派员负责一个区域的统一派送作业即可，这极大节省了配送时间和人力成本。

以从业两年的小陈为例，自从公司接入共配模式后，他的派送区域面积虽然变小，但包裹数量却大幅增加。现在，他能同时派送三家快递的包裹，日派件量从250件上升至450件，薪酬翻了一番。

之前该区域的快递由不同快递员在不同时间段派送，效率相对较低。现在，快递员针对性派件，有效提高了结尾效率。共配模式采用智能化分拣，大幅度提高效率。小陈所在的快递公司在使用共配设备和模式后，与其他参与共配项目的快递企业共享场所和人力。整体操作时效和人工效率提高了约20%-30%。

更让小陈意想不到的是，共配整合了仓储、车辆和人力等资源后，整体寄件数量也有了显著提高。结尾效率的提高降低了流转成本，提高了电商从业者的发货积极性。相比过去，小陈的个人揽件业务量有了显著增长，直接对接快递驿站，个人收益稳步上升。

快递共配是快递行业发展的必然趋势。通过集中仓储、统一分拣、整合末端资源，可以最大程度地降低成本、提高效率，助推电商进一步发展。但各快递企业需结合实际情况，探索最适合自己的末端服务模式。这一新模式为整个行业带来了新的活力和发展机遇。