物流的体系及要素有哪些

物流体系之深度解读

物流体系概念初探：物流体系乃是由物流各要素相互关联、相互协同而构建的一个有机整体，它具备使物流整体合理化的功能。作为社会经济体系的一个子体系，物流体系与其他体系一样，拥有输入、转化和输出三大核心功能。通过输入与输出，物流体系与社会环境进行互动，相互依存。而其独特的转化功能，则是其体系特色的体现。

揭开物流体系的特色面纱：长期以来，物流体系的存在一直被忽视，其优势也未能被充分认识和利用。这是一个大跨度体系，其特色主要表现在两个方面——地域跨度大和时间跨度广。物流体系的稳定性相对较差，而动态性较强。它属于中心层次体系规划，具有可分性，能够细分为若干个子体系。

物流体系的复杂性也带来了内部结构的“背反”现象。我们常称之为“替换损益”或“效益背反”现象。在处理这些现象时，稍有疏忽就可能导致整个体系的恶化。

物流体系的五大指导方针：所构建的物流体系，其目标应具备以下五个方面的能力：服务优质、响应迅速、成本效益、规划优化和库存调控。

深入解析供应链管理的意义：从采购开始，经过生产、分配、销售，最终到达用户手中，这一过程并非孤立存在，而是一个紧密相连的“链”。物流活动受到供应链的制约与引导。供应链管理实际上是将企业的全部活动与物流作为一个统一的过程来管理。

供应链的关键要素有四个：它是一个单向流程，各环节并非孤立存在，而是通过链条的衔接形成一个整体。供应链涉及全程的战略管理。若仅依赖部分环节的信息，可能会导致信息限制或失真，进而造成计划失误。第三，供应链管理中对库存的看法与众不同。在供应链管理中，库存不是用来维持生产和销售的手段，而是作为供应链的平衡机制。第四，供应链管理采用新的管理方法，如用整体综合方法替代接口方法，用消除最薄弱环节寻求总平衡等。

虽然供应链管理强调企业需管理整个供应链，但这并不意味着所有环节都需要由企业自行操作。在纳入管理的前提下，利用社会力量进行操作也是正常的。通过社会化的协同合作，实现供应链的高效运作，从而达到整体效益的最大化。