充分发挥第三方物流在供应链办理中的效果

本文将深入探讨第三方物流在供应链管理中发挥的关键作用。通过解析第三方物流与供应链管理的基本概念，我们将探讨其融入供应链的理论基础，并详细分析第三方物流与供应链中心企业之间的联系。我们将看到，第三方物流如何以其独特的地位和功能，为供应链管理带来显著的效果。

关键词：第三方物流；供应链；供应链管理

自上世纪八十年代以来，第三方物流如雨后春笋般崭露头角，其在供应链中的地位也逐渐得到人们的认可与提升。第三方物流的崛起使得许多企业得以解脱物流的束缚，从而集中力量于核心业务。为了增强供应链的竞争力，我们需要将第三方物流公司紧密地融入供应链中，使其成为供应链中的利益共同体。

现代物流作为一种先进的组织方式和技能管理手段，被视为企业在降低物资消耗和提高劳动生产率之外的第三大利润源泉。第三方物流的专业性、服务的个性化和系统化等特点，使其在供应链中的作用不可替代。未来的市场竞争不再是单一企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。融入供应链管理是第三方物流发展的必然趋势。

一、第三方物流与供应链管理的融合（一）第三方物流概念的解析

对于第三方物流的理解有广义和狭义之分，不同的领域和情境下包含的意义也有所不同。广义的第三方物流涵盖了由社会化的专业物流企业根据货主的需求所提供的所有物流活动，包括不同阶段、不同规模、不同深度以及各种服务水平的物流服务。狭义的第三方物流主要指能够提供的服务以个性化、专业化、系统化为主的物流企业。这些企业在供应链中扮演着举足轻重的角色，为供应链的有效运行提供了强有力的支撑。

随着供应链管理理念的深入人心，第三方物流与供应链管理之间的融合也日益紧密。第三方物流企业的发展方向，已经不仅仅是提供简单的物流服务，而是更多地参与到供应链的优化和管理中，与供应链中的其他企业形成紧密的合作关系，共同提升供应链的竞争力。这种趋势使得第三方物流在供应链中的地位更加重要，其作用也更加不可替代。