简述物流系统优化的目标

物流系统的优化目标涵盖了以下五个核心方面：

服务性是物流系统的首要目标。我们致力于确保用户的订货能够按照预定的时间进行精准的配送和送达。我们的追求是无缺货、无货物损坏、变质和遗失的极致体验，同时确保物流成本控制在合理的范围内，费用更为低廉。更重要的是，我们提供一个流畅运作的物流信息系统，实时反馈物流活动信息，满足货主在线查询的需求，让货物在途情况一目了然。

快捷性是我们不懈追求的目标。我们努力将货物按照用户指定的地点和时间迅速送达。为此，我们考虑在供给地区附近建立物流设施以缩短运输距离，并利用高效的运输工具和科学的配送计划等手段。在这个供应链管理的时代，对市场需求的快速反应能力显得尤为重要。我们实行供应链中的信息共享，协同业务流程运作，并追求高效率的物流作业体系。

第三，我们注重有效地利用面积和空间。在节约资源的提升物流据点的运作效率。我们积极发展立体化设施和相关的物流机械，追求空间的最大化利用。面对我国土地资源的紧张状况，我们坚决避免任何形式的浪费，尤其是城市市区土地面积的有效利用，更是我们考虑的重点。

第四，规模适当化也是我们考虑的关键。我们关注物流设施的集中与分散问题，确保处理得当。在保持必要的发展余地的前提下，我们的物流系统规模适度，其水平根据需求合理确定，包括机械化与自动化程度以及信息系统所需的设备类型等。

库存控制是物流管理中不可或缺的一环。我们理解必要的库存是为了保证需求、减少缺货风险。但我们也意识到库存过多可能带来的问题，如占用更多的保管场所、产生多余的库存资金积压，导致存储费用上升。我们根据生产与流通的需求变化对库存进行严格控制。

为了实现物流系统的效果，我们需要全面研究，将生产到消费过程乃至整个供应链的货物量视为持续流动的物流量。通过缩短物流路线、实现供应链中的信息共享与统筹管理、科学管理库存等手段，使物流系统作业更为合理、现代化，最终降低其总成本。