收购物流有哪些形式

解读三种企业收购物流方式的内在逻辑

一、委托社会出售企业代理收购物流方式

在买方市场环境下，企业作为用户，借助买方的主导地位，向出售方提出服务要求，作为向出售方进行采购的前提条件。出售方在完成产品出售的也完成了对用户的供给服务，以此扩大市场份额。这种服务供给是出售方的一种战略手段。

这种方式的优点在于，企业可以充分利用买方市场的优势，对物流执行方即出售方进行选择和提出要求，有助于实现理想的收购物流规划。其缺点在于出售方的物流水平可能不足，因为出售方并非专业的物流企业，有时难以满足企业收购物流现代化、高水平化的需求。例如，企业希望建立自己的广域供应链，这可能会超出出售方的能力。

二、委托第三方物流企业代理收购物流方式

在此方式下，企业完成采购程序后，由第三方从事物流活动。这些第三方必须是专业的物流企业，具备高水平、低成本、专业的物流条件、组织和服务水平。不同的专业物流公司有不同的核心竞争力，这为企业提供了广泛的选择空间，有助于实现收购物流的优化。在网络经济时代，企业要构建广域或全球供应链，需要物流企业具备更强的能力和更高水平，这通常是由第三方物流企业来完成的。

三、企业自供物流方式

在卖方市场环境下，企业自行安排采购物品的供应物流是一种常见的采购物流方式。如果企业在某些物品的供应方面具备设备、人才等优势，自行安排采购物流也是可行的。在网络经济时代，如果不考虑企业的核心竞争力，而依然坚持“肥水不流外人田”的观念，虽然可能获得一些短期利益，但可能会以战略发展的损失为代价，因此这种方式需要谨慎考虑。

这三种收购物流方式各有优缺点，企业需要根据自身需求和市场环境选择适合的物流方式。在网络经济时代，企业需要构建广域或全球供应链，这需要借助专业物流企业的帮助，以实现收购物流的优化和提升企业的竞争力。