第三方物流安排运作形式的战略联盟型物流运作形式

第三方物流的第二种形式是通过契约结成战略联盟，包括运输、仓储、信息运营者等参与者。这个联盟内部实现了信息共享和信息交流，各参与者之间协同合作，构成了一个第三方物流网络体系。这个联盟可以包括多家位于同一地区或不同地区的各类运输企业、场站、仓储运营商。理论上，联盟规模越大，所能获得的总体效益也会越大。

在信息处理方面，联盟可以一起租用某信息运营商的信息渠道，由信息运营商负责收集和处份信息。通过技术连接联盟内部各成员的共享数据库，实现信息的共享和交流。这种形式在我国的一些电子商务网站中已经广泛应用。

相比于第一种形式，这种联盟在两个方面有所改进。体系中加入了信息渠道，各单项实体以信息为指导制定运营方案，在联盟内部优化资源。信息平台可以作为交易系统，实现产销双方的订单交流和第三方物流服务的预订购买。这样的设计大大提升了交易的便捷性和效率。

联盟内部的各实体实施协作，例如运输企业之间的合作，实现多式联运，一票到底，大大节省了运输成本。联盟内部通用的收据也减少了中间手续，提高了工作效率，使得供应链衔接更加顺畅。这样的协同合作不仅提高了整体物流效率，也为参与者带来了更多的商业机会和效益。

这种第三方物流联盟的形式通过信息共享、协同合作，实现了资源优化和效率提升，是现代物流业发展的一个重要趋势。