物流管理的范围有哪些

公司的物流管理覆盖了三个核心方面，它们共同构建了公司的物流运作蓝图：

物流战略管理，它是引领公司物流发展的指南针。在这一层面，我们需要为公司物流设定长远目标，明确其在市场中的战略定位。我们还要深入探究并规划公司的物流服务水准和内容，确保每一次的服务都能超越客户的期待。

物流系统设计与运营管理。当物流战略方向明确后，我们的重点便转向设计高效的物流系统和网络。这涉及到规划物流设施，确定物流运作的方式和程序。我们还要对物流系统的运营进行实时监控，确保系统的顺畅运行，并根据市场需求的变化及时调整系统配置。

物流作业管理。这是确保物流系统高效运作的关键环节。我们需要根据物流系统的运营需求，精心制定物流作业计划。我们还要对物流作业进行现场监督，确保每一项活动都按计划进行。我们还要对服务质量进行严格监控，确保每一次的物流服务都能达到最高标准。

公司的物流管理是一个综合性的工作，涵盖了战略、系统设计和作业管理等多个层面，它们共同构成了公司物流运作的核心框架。