苏宁控股集团董事长张近东：深耕智慧零售，推动战略升级与全国布局
9月22日上午，博西家电中国新研发中心的启用仪式上，苏宁控股集团董事长张近东现身并致辞。他强调，这一研发中心的启用将掀开苏宁与博西战略合作的新篇章，双方将共同打造领先的商品供应链协作体系。在此基础上，双方还将联手C2M反向定制，拓展线上线下销售服务平台，深化数字技术与零售场景等方面的协同，共同推动产品创新与场景服务创新。
作为苏宁的掌舵人，张近东今年频繁出现在公众视野。从一线探访到地方合作，再到与品牌商的深化战略合作，他为苏宁的布局谋划可谓费尽心思。
今年内，张近东多次实地考察苏宁睿城和仙林苏宁广场等重点项目施工现场，以确保项目顺利推进。不仅如此，他还亲自前往南京苏宁新街口店、家乐福门店以及苏宁小店巡店，确保服务质量的提升。从6月到8月，张近东频繁现身一线，他的目的不仅在于传递信心，还在于推动苏宁的战略和业务布局。即使在充满不确定的环境中，他也持续推进既有战略落地，让全体苏宁人全力以赴“专注好服务”。
除了深耕长三角地区外，张近东还推动苏宁走向全国。他多次出访五大城市，布局长三角的智慧零售等“新基建”落地发展。包括智慧零售、物流建设、金融服务及重点项目投资建设的推进能力的开放输出也在逐步加大。他还赴昆明考察深化在云南的投资布局，并与辽宁进一步深化多领域合作。这些举措表明苏宁正在全国范围内提速布局智慧零售，推动区域经济高质量发展并助推当地消费升级。这也为苏宁新业务和新市场的拓展抢占先机。
众多合作方和品牌商高管今年纷纷到访苏宁拜访张近东。通过与合作伙伴的合作，品牌商借助苏宁的双线渠道优势完善线上线下的全场景布局。苏宁依托其商品供应链体系、技术和服务优势，推动全场景能力和资源的快速输出并提升对生态伙伴的服务。
作为苏宁的领导者，张近东全方位参与了各类重大业务的落地。今年是苏宁发展的第三十个年头也是其转型的关键时期全场景零售需要进行融合进一步精细化经营角色也需要从零售商向“零售服务商”转变。张近东身为掌舵者不仅要保证苏宁战略的有效落地还要关注市场变化、合作伙伴的需求以及终端执行的情况。因此他频频现身并亲自参与战略规划和执行也是可以理解的。
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