医药物流业在我国虽起步不久，却以其迅猛的发展势头成为了医药流通领域的热点话题。为了更好地服务于我国的医药物流业，我们必须首先认清制约其发展的主要因素。经过深入分析，专家指出三大方面的障碍尤为突出：
一、技术障碍：信息化的挑战
信息技术、网络技术在我国的发展极为迅速，但在医药物流领域的应用却相对滞后。在发达国家，供应商、批发商、零售商通过网络实现了信息共享，数据能够快速、准确地传递，这无疑大大提高了库存管理、装卸运输、采购、订货、配送、订单处理等的自动化水平。反观我国，信息技术的应用尚在初级阶段，物流信息系统的缺失导致信息缺乏相互链接和共享，远未达到物流运作所要求的信息化水平。尽管医药行业的各个环节都配备了电子计算机，但由于缺乏互联网络，其效能的发挥极为有限。
医药生产企业、商业批发企业尚未形成统一的药品标准编码，这也是制约医药物流发展的重要因素。目前，我国物资编码尚未实现标准化，各个领域分别制定了自家的物流编码，导致情报无法跨领域传递，电子计算机无法联网，从而阻碍了系统物流管理的有效实施。
二、体制障碍：政策的不协调
医药商业物流的发展还面临着体制上的挑战。工商政策与药监政策的不配套，使得连锁企业在跨区域经营时面临诸多困难。虽然国家药监机构允许连锁企业跨区域经营和物流配送，但工商部门的政策却在设立分店方面设置了限制。这种政策间的不协调，无疑制约了医药商业物流的发展。
医药市场的行政分割和地方保护主义严重，这与现代物流业的要求是相排斥的。现代商业物流追求打破地区界限，应用现代科技，合理配置资源。在市场分割的状态下，往往形成低效、高耗的物流组织形式，对大型企业集团的发展产生不利影响。
三、观念障碍：认知的差距
医药物流在我国刚刚起步，受传统体制和历史包袱的影响，其服务观念、管理水平与市场要求相比存在较大的差距。许多业内人士，包括一些领导，对物流概念的理解仍然停留在“运输加仓储”的层面，对于如何加强物流管理、如何构建符合现代要求的信息化、网络化物流中心缺乏足够的认识。
诚然，信息化是物流的基础，但企业若缺乏有效的管理和整合，不能提高服务质量、树立品牌形象，或不能在信息化基础上进行相应的企业内流程再造和组织结构创新，那么这样的物流企业在竞争中同样会处于劣势。
医药物流业的发展面临着技术、体制和观念三大障碍的挑战。要克服这些障碍，我们需要深入理解和应用现代信息技术，协调政策、打破市场分割，更新观念、提高管理水平。只有这样，我们才能推动医药物流业的健康、持续发展。