日前,一则关于暴力分拣的视频引发社会广泛关注,同时伴随着工作人员的一句“建议发顺丰”,快递行业的加盟制问题被推上了热搜榜。

表面看似简单的暴力分拣问题,背后却隐藏着末端网点的困境和整个产业链的无奈。经过连续几年的价格战,末端网点已经承受巨大压力,增量不增收的状况仍然普遍存在。面对用户的投诉,网点工作人员和快递小哥一样,时常陷入情绪化的回应,这种情况也引起了广大网友的强烈反感。
在派费不断下降、考核压力逐渐增大的背景下,恶性竞争对末端网点和快递小哥造成了极大的压力。派费微薄,再加上用户的各种要求,很容易引发矛盾和冲突。许多从业人员带着情绪上岗,这无疑加剧了问题的严重性。
为什么快递不送货上门?为什么包裹破损?为什么包裹内的物品损坏?随着旺季的到来,快递企业频繁登上热搜,其中不乏与消费者之间的矛盾冲突,如暴力分拣、快递物品损毁的赔偿问题以及末端投递服务问题等。
对于暴力分拣这一明显违反规定的行为,无论是从企业规章还是国家法律角度,都是明令禁止的。一旦曝光,不仅对企业形象造成负面影响,也暴露出整个产业链存在的问题。实际上,立即有效解决暴力分拣问题并不容易,需要整个产业链的综合治理。
根据《快递业务操作指导规范》的规定,快件分拣脱手时,离摆放快件的接触面之间的距离不应超过30厘米,对于易碎件,这个距离应不超过10厘米。在实际操作中,这一规定往往被执行得走了样。
有网友尖锐地评论道,目前快递业的情况好似一场“反向内卷”,不是通过竞争变得越来越好,而是通过比烂越来越糟。在价格战的影响下,许多从业者的心态已经失衡。
业内人士也在积极呼吁,只有通过改善工作条件、提高快递从业者收入、减少快递员流失以及遏制“以罚代管”等措施,才能促使快递员用心提供优质服务。要解决这一系列问题,关键在于涨价。对于末端服务问题,不能总是依靠事后处置,而应该进行事前预防。
一分钱一分货,一分钱一分服务。无论是运输成本的增加,还是规范操作导致的人力成本上升,基于市场调节的逻辑,快递企业完全可以进行适当的涨价。快递业应该走出依靠低价牺牲服务的老路,通过涨价修复畸形的产业链,实现高质量发展。
新华社的评论也指出,快递业在飞速发展的需要反思如何在提速的同时保证服务质量。近期,在监管部门的干预下,某些地区的低价现象得到一定程度的缓和,但整体而言,大打价格战的态势仍未得到根本性改变。在这个疯狂内卷的时代,快递网点需要更多的支持和关注,期待末端的苦日子能够早日结束。消费者也期待着更加规范、人性化的快递服务。
