TNT物流公司办理着惠普的11座库房 每年的营业额约2600万美元

TNT物流企业在提供基本服务内容时，涵盖了一系列综合性的服务，旨在满足惠普企业的运输需求。这些服务包括运输、储存、包装、装卸、流通加工、配送等核心环节，同时也延伸出物流信息、物流体系规划以及其他增值务，如市场调研与预测、库存控制决策咨询、订购指导、业务流程诊断、各类代理业务以及物流全程追踪等。TNT针对惠普的运输管理业务，不仅协助处理运输事务，进行零件仓储和配送，还帮助寻找各种形式的承运商，制定运输费用清单，规划运输方式的组合等。这些细致入微的服务体现了TNT对惠普的全面支持。

对于惠普的竞争力而言，TNT提供的物流服务起到了至关重要的作用。物流服务已成为企业运营差异化的重要环节。物流服务作为客户服务的重要组成部分，已成为企业实施差异化战略的关键手段和途径。诸如Eagle物流公司、Schneider公司、USFreightways、Conway公司以及联邦快递货运公司等，在适应市场需求多样性的也呈现出分散化的趋势，有效地满足了各种不同类型、不同层次的市场需求。

物流服务水平的提升对经营绩效产生深远影响。TNT为惠普提供的物流服务，在决定服务水平的前提下，构建了物流体系，使物流服务越来越具有经济性的特征。通过对惠普每一条产品线的国内和国际运输费用进行细致管理，优化运输方式，TNT成功达到了企业预期的物流服务标准，有效降低了物流成本。

物流服务方式的选择对降低流通成本具有重要影响。除了传统的生产原料、零部件、人力成本等有形因素外，物流服务方式等软性因素的选择也对成本有着不可忽视的影响。TNT通过改变运输方式，帮助惠普节省了400万美元的成本。

物流服务在连接厂家、批发商和零售商方面起到了枢纽的作用。TNT接受惠普的订单后，与供应商紧密合作，确保零部件能够及时送达惠普的工厂。详细的运输过程由承运商负责，这减少了供应商、生产商、批发商和零售商之间的隔阂，推动了产品从生产到消费的全过程流畅运转。物流服务通过其特有的系统设备，不断将产品销售、库存等重要信息反馈给流通渠道中的所有企业，并通过知识、经验等运营资源的积累，使整个流通过程能够不断和谐地应对市场变化。TNT的全方位物流服务，不仅提升了惠普的市场竞争力，更在物流领域树立了行业的标杆。