物流办理的内容包含哪两个方面

物流作为营销的重要支柱，贯穿于整个营销体系之中，二者紧密相连，无法割裂。物流是企业的生命线，是实现营销战略不可或缺的一环。在企业的实际运营中，物流活动与客户企业的营销方针、方案紧密相连，与商场活动、广告宣传、分销零售以及售后服务等息息相关。客户企业的物流战略定位是整个物流体系的核心，它决定了企业物流服务的方向和定位。而营销体系则处于物流体系的中坚层次，它体现了客户企业的物流能力与运作水平，与顾客有着直观互动。在这一阶段中，物流与营销之间的紧密联系尤为明显和全面。营销旨在以适当的价格、在恰当的地点和时刻，向目标市场提供恰当的产品或服务，满足客户需求。而物流能力的高低直接关系到企业的销售成绩。客户企业的顾客化增值服务是与营销紧密相连的个性化服务，具有差异性和不确定性，因此对企业物流服务的要求更高。

服务水平的高低是物流过程中影响顾客购买和持续购买的关键因素。高水平的客户服务能够提升企业的销售预期，但同时也意味着成本的上升。客户企业需要在降低成本和提高服务水平之间取得平衡。物流是响应市场需求、提升营销绩效的有力工具。客户企业要求物流企业通过改进物流管理、提高服务质量、降低成本等措施来吸引新客户，提升企业竞争力和营销效果。反之，如果无法及时将产品送达客户手中，将会失去客户和市场份额。物流管理是营销管理中不可或缺的一部分。

在物流管理中，存储和供应链管理能够优化货物运输成本，进而降低总成本，提高单位盈利能力。虽然物流有其独立的功能，但其价值取决于产品本身，因此物流不能独立创造价值。在营销物流总成本中，运输、仓储等各个环节构成了主要的成本构成部分。物流成本在生产企业中占营销总成本的很大比重，因此与营销成本紧密相连，越来越受到企业管理人员的重视。一些经济学家甚至将物流管理描述为“成本经济的最后防线”和“经济领域的未知领域”，如果物流决策不协调，将会导致过高的营销成本价值。