我国制造公司物流管理的发展现状到底怎么样呢

我国制造公司的物流转型正在经历从传统配销向综合物流的深刻变革，呈现出多元化的物流发展阶段。外资公司采用了先进的物流技术、装备和管理经验，已经步入供应链管理的前沿；而国有大型制造公司则通过与第三方物流公司的紧密合作，进入了综合物流的新阶段。大部分公司仍然处于转型阶段。

关于制造公司物流业务运作模式的发展，我们观察到以下几个关键趋势：

制造公司普遍拥有自营物流基础设施。据2006年的物流统计资料，制造业公司平均拥有大量的仓储面积和货运车辆，这表明自营物流在公司物流业务中占据主导地位。

物流外包在制造企业中的速度正在迅速加快。产业融合与联动的趋势越来越明显，制造公司与物流公司之间的合作已经从简单的运输和仓储业务扩展到增值服务和一体化物流模式。这一趋势表明，制造业与物流业之间的深度融合已成为新的发展趋势。

尽管物流外包的比例在逐步增加，但其深度和广度仍然有限。大部分公司和物流外包商之间的合作仍然停留在浅层次，主要局限在运输和仓储等传统业务上。制造公司尚未充分利用物流外包商的专业能力，来实现更广泛的供应链优化。

在物流组织机构方面，制造公司正在逐步改革其物流组织机构，以适应新的物流需求。从计划经济时期的分散管理，到现代的公司物流管理部门，再到剥离母体公司组建新的物流公司，制造公司的物流组织机构正在向更高层次转变。

制造公司对物流运营绩效考核的重视程度也在不断提高。各公司都在努力建立科学有效的物流运营绩效考核体系，以实现对物流成本的有效控制。先进技术的应用，如电子数据采集技术、绩效评价软件和智能分析系统，使物流运营绩效考核体系更加成熟和强大。

我国制造公司的物流业正在经历深刻的变革，从业务模式、组织机构到运营绩效考核都在发生显著的变化。随着物流行业的不断发展和技术的进步，我们期待看到更多的创新和突破。