用 “互联网+”突破家居行业供应链制掣

随着知识经济的蓬勃发展和互联网的广泛普及，“互联网+”已经渗透到各行各业，家居行业也不例外。在这个时代背景下，物流环节成为企业提升供应链管理水平的关键。

面对家居行业物流的种种问题，比如产品损坏、物流流程复杂等，我们需要引入供应链管理理念，变“传统供应链”为“互联网+供应链”。企业应以供应链思维作为经营理念，向供应链管理服务商的方向发展，提高自身在物流行业中的竞争力。

企业应运用供应链集成的思想来管理业务流程。将订单、采购、仓储、配货等环节整合在一起，利用信息技术提高业务效率。要始终本着为客户服务的理念开展活动，不断提高服务水平，满足客户的个性化需求。

建立合作共赢关系是供应链管理的关键。家居生产企业应打破传统观念，与上下游企业乃至顾客建立紧密联系，积极参与到供应链管理当中。信任和信息共享是供应链管理过程中的重要基石，只有充分协调供应链各节点企业之间的资源，才能实现整体供应链的共同发展和壮大。

“互联网+”思维的应用也是必不可少的。构建供应链运作信息平台，提高信息技术水平，能够有效提高信息传输和交流的效率。在供应链管理方式下，对数据的处理、分析和采集工作尤为重要。企业应借助信息化建设的扶持和合作计划，积极引进高校和研究所的智力资源，制定供应链管理的战略规划和方案。在整合物流数据时，必须使用规范化、标准化的技术，以实现数据交换和资源共享。

要想使物流公司的服务能够满足客户需求，就必须从转变思想观念、建立合作共赢关系和提高信息技术水平等方面入手。家居行业应借助“互联网+”的东风，充分利用供应链管理理念，整合物流数据，提高业务效率和服务水平，与上下游企业建立紧密合作，实现整个供应链的协同发展和壮大。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。